游戏IP出圈，混在影视圈的二十年(2)

比如主体A加目标圈B做出圈项目C，C要有一批独立的肯花钱的粉丝，C、B里要有向A的转化才算成事。
偏影视，如巨人影业总裁张阿牧认为，出圈应是一个持续互助、互补的过程，成功标准，是不挑战玩家底线的基础上，通过适合非玩家受众的方式，把游戏品牌、文化传递到位，使他们有兴趣去了解游戏，进而转化。
揉起来，可以有这么一个定义：
出圈，是用另一个圈层用户习惯的形式传递自己的品牌、文化。目的是拉外部流量，把品牌做成可以多向改编的IP。
出圈成功呢？
既然目的是抢人抢钱，那自然金主、生意人说法更合适，也就是出圈内容要有独立、付费粉丝，目标用户要往本身品牌里有长线的转化、付费。
所以相比营销、联动一类短线、轻度的“不成功”出圈，更有价值的是重度操作。
即，要产生给新用户使用的新内容——新内容本身有粉丝——粉丝往游戏品牌里有转化。
案例主要是影视、动画和综艺等独立产品。
在这么将近20年的尝试中，阶段上可以分为：2014年前，影视等外部行业主导；2014-2019游戏商广泛参与并尝试更多题材；2020，进入到游戏公司完全操刀时期。
被挑选的年代
任何出圈都得挑一个用户属性相似、有转化可能的圈子来搞，游戏所在的大盘子，是线上娱乐。
这方面，早期短线营销很直观，比如买游戏、游戏点卡送上网卡、话费卡；长线、重度的，早在20世纪雅达利初代大佬Chris之类就阐述过类似的逻辑线：