潮玩行业，最火的不是泡泡玛特，而是TOPTOY(6)

品类影响客单价。
在潮玩消费中，男性是绝对主力。男性潮玩消费者偏爱机甲、怪兽、动漫手办等类型产品，这些产品往往单价较高。TOP TOY在手办、高达、积木等品类的充分扩充，将助其吃下这一庞大而拥有无限潜力的男性市场。
泡泡玛特受盲盒品类限制，定价上难以满足潮玩界的高端收藏需求；由于缺乏大众化的大IP范例，市场空间上也难以穿透五环之外。虽然曾经被冠以“行业老大“，但泡泡玛特的行业市场占比仅为8.5%。
而随着盲盒群体大众化，不同圈层的审美标准、IP偏好完全不一样，亟需多元IP对细分圈层各个击破，继而做大做强。
TOP TOY多品类孵化，拥有可根据市场需求不断培养的品类迭代能力，多品类及IP相互结合后在店内落地，不存在风格及品类排他导致承载不住用户的大问题。在价格上，TOP TOY的多元价格体系使其可以承载各维度用户，既满足学生党、尝鲜一族等的需求，也契合专业玩家与收藏爱好者等群体的偏好。
独木难成林，学万代模式打通潮玩一体化全产业链
谁也无法撼动万代在日漫产业的地位。
TOP TOY一亮相，万代就官宣了与TOP TOY的合作。
万代做平台，整合全产业链，从IP、玩具到内容，推动了日本整个动漫行业的发展。万代的头号IP是高达，动画、拼装模型玩具、电影，皆风靡全球。
泡泡玛特想学万代，但着力点太小，目前仅从IP的孵化上撕开了口子，独木难支，远未构建起全产业链能力。