潮玩行业，最火的不是泡泡玛特，而是TOPTOY(4)

培育多年，出道两个，目前来看，泡泡玛特培育IP的成功概率似乎不高。年轻用户热衷追新，一个Molly难调众口，审美偏狭是市场天花板。更重要的是，泡泡玛特的IP缺乏故事和文化力支撑，仅仅是形象贩卖。

试错、走偏、过气……单一的IP孵化存在高风险。奥飞娱乐也是其中一个。
奥飞曾经一手打造出“喜羊羊与灰太狼”这样的国民级IP，然而，由于内容运作没跟上，风头已去。如今，奥飞娱乐的从2015年巅峰时期的超700亿元下跌至70多亿元。
与泡泡玛特的厚此薄彼不同，TOP TOY则是双轮驱动。
策略性地筛选、签约不同风格IP，为自己的IP库储存更多的故事与能量，更加全面地探测与迎合大众市场偏好，为后续造星蓄力。
一方面，TOP TOY联手大IP，聚拢最大公约数， 对大IP进行二次创作，穿透全域消费群体。
孵化中小型IP方面，TOP TOY签约了近200个独立设计师，如同“经纪人”，通过品牌背书、渠道运营以及用户连接，助力中小型IP走向大众市场。