把盲盒玩成彩票，POPMART的功利捷径(5)

漏 洞
限于较低的客单价，POP MART的娃娃显然要靠走量了。不过目测压力很大：
以上海为例，靠市中心商场B1楼比较火的商场150平米的店铺租金价格一般在6-10万每月，算上人员工资，一个导购工资在6000，一家大一点的门店需要4个导购一个收银员一个店长，再加上其他费用也就是光门店和人员费用就要15万，门店想要达到不亏本的状态，每月必须基本盈利15万，而租金比较底的地方，人流量稀少，顾客质量不高，很难进行购买。而抽盒机的投放租金每月大概在1万-2万不等。
所以，不做内容的POP MART必须给用户一个稳定持续的理由来购买自己的娃娃，遗憾的是，王宁的逻辑看上去很完美，但从他自己的演讲来看，漏洞很多。
首先是“内容不重要”。
他对相关论点的论据里有很多忽悠外行人或者偷换概念的地方。比如海洋堂的社长找到他咨询说《海贼王》这种有故事的周边不好卖。事实上日本动漫厂商分的是很细的，海洋堂的主力产品本来也不是火影海贼这种燃系周边，而是机械、生物这种手办多一点，《海贼王》的大厂有万代、 Megahouse，变形金刚的主力厂商是TAKARA，拿海洋堂海贼王周边销量不好说事儿实在有些无厘头。