B站走上平衡木：社区化与商业化大博弈(6)

保持平衡不简单，微博、微信都会是B站的前车之鉴。
2013年的微博，在微信冲击下遭遇滑铁卢，随后通过在智能手机上预装APP、扶持垂直领域KOL，并且获得了阿里投资，微博得以在2014年成功上市，史称“二次崛起”。
下沉、娱乐化、网红经济……多项因素将微博推上新的台阶；但与此同时，虚假流量泛滥、优质内容难以提纯、精英人群大量流失……过度商业化的微博，沦为平庸。
月活过5亿的微博，收入已经被快手、抖音等同量级的新兴产品，远远甩在身后。
反观另一款产品微信，其微信公众号从诞生之初就保持了克制基因，在打扰用户的商业化策略上起步很晚，内容付费、发现文章和账号、小商店带货等功能，都是在今年启动的。
同时，微信公众号从未施行过创作者激励计划。
目前，微信公众号的打开率已不足2%，但对众多新媒体创作者而言，公众号依然是图文内容首发通道，微信由此不断放大自身的媒体属性。
微博和微信，几乎同时代的产品，却是两条不同路径。过度商业化的弊端已经清晰地摆在B站面前，但处于激进破圈中的哔哩哔哩，又能否保持社区产品的克制。
显然，如今的B站依然处在十字路口中央，再回头已经不现实，而在商业化与社区氛围的长期博弈之下，B站想在前行中保持平衡，这道命题依然没有满分答案。
（应受访者要求，小清、靖宇皆为化名）
作者：韩志鹏；公众号：IT老友记
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