平台角力二次元，腾讯的支点在哪里？(2)

来源：艾瑞数据
由于入场时间和布局策略不同，各平台在二次元内容储备、用户规模等方面已存在明显差异。
仅从二次元这一领域看，B站首先以番剧、游戏等PGC内容形成了内容和IP储备优势；其次是以UGC内容与PGC内容形成联动，让UP主与用户互动，进而构建起拥有文化氛围和进入门槛的二次元社区。在垂直二次元内容生态优势基础上，当前B站正走出二次元，持续拓宽其内容生态布局。

来源：秒针《2020二次元营销洞察白皮书》
腾讯是最早进行IP衍生开发，并率先完成二次元内容生态全方位布局的头部平台。
2015年，腾讯视频启动“青春国漫剧场”战略后的第一步就是让网文与动漫联动，先后推出《斗破苍穹》、《全职高手》等多部顶级IP作品。随后腾讯还通过对外投资、合作等方式与更多外部制作方合作，推出了《秦时明月》、《一人之下》等多部国漫作品。
待拥有一定量头部作品储备后，2018年腾讯开始全产业链开发，多部作品实现了从网文、漫画、动漫到影视化作品、游戏的衍生，同时头部IP也在向外授权以获得更大开发空间。全产业链的布局，全方位渗透了极大体量的泛二次元用户。
相较之下，爱奇艺和阿里巴巴的布局则比较特殊——两者并非在内容和IP的储备层面竞争，而更多的是围绕其核心优势进行布局。
爱奇艺一方面为形成打通漫画、影视剧、网络电影、游戏、直播等内容的一整套模式而进行常规化探索布局，另一方面则更聚焦于潮流文化，如打造原创虚拟偶像厂牌，为自制内容打造衍生IP形象、设计周边商品等，从整体来看已跳出传统二次元领域向“泛二次元娱乐”方向发展。
而阿里巴巴则是充分运用了电商这一优势，直接以电商为核心搭建二次元消费场景。其生态上游的优酷为阿里巴巴提供了必不可少的动漫内容资源。
二次元营销的关键点
面对二次元的火热发展势头，平台早已进行布局，但这些平台资源如何转化为对品牌有价值的市场营销资源？作为在二次元领域积累深厚的腾讯，也正在以“加速赛跑”的姿势为今天的市场注入可持续发展的动力。