选秀十八年：我们一直寻找什么样的中国偶像｜特写(10)

实际上，2016年的时候，至少在供给端，中国团体选秀基础是存在的。
2012年SNH48在上海成立之后，中国在4年的时间里出现了30多个女团经纪公司。他们遍布各个城市，有的效仿SNH48走剧场养成路线，有的只是作为公司主营业务的配套设施而存在。
SNH48是AKB48海外拓展的其中一个结果，是AKB48在中国的姐妹团。SNH48复制了AKB48已经测试有效的握手会、总决选模式，也以每周的剧场演出为依托，为粉丝提供沉浸式“养成”体验，靠粉丝消费和投票实现内部竞争和资源分配。
作为对姐妹团的支持，AKB48向SNH48开放翻唱曲库，还曾派2名成员到上海参加SNH48的活动。SNH48多多少少地复制了AKB48在日本的成功，2017年，SNH48总决选收入上亿。SNH48背后的公司是上海丝芭传媒，2015年，该公司获得上亿元B轮融资，2016年、2017年陆续有资本加持。
SNH48证明了养成系偶像在中国落地的可能性，其吸金能力也吸引着更多偶像产业创业者的加入。
到2016年，中国诞生了30多支女团，形态各异，繁荣且杂乱。其中既有1931、SSIDOL、蜜蜂少女队等基于线下公演形式的女团，也有作为一种包装手段，配合公司的游戏、直播、影视等主营业务推出的女团，比如ATF出道后就主要服务于心动网络的游戏宣发。这些女团背后的运营者也既有纯粹的偶像经纪公司，也有YY等直播平台，以及MCN机构，甚至百度贴吧的吧主。
一切都在变动中。繁荣与杂乱并存正是变动的表象。这样的现场又不仅存在在偶像行业。实际上，这几年来，整个中国社会都在互联网化的浪潮中流动。媒体人离职创业，电视台的导演、制片走出体制，成立工作室，或加入互联网平台找机会。
电视台自己也在与互联网结合，求新，求变。而能够调动最广泛参与度的选秀，作为一种节目形式，在任何时刻都不会被抛弃。
2016年，市面上密集出现了几档新的选秀节目，它们呈现出更多的互联网化、真人秀化、个性化，也具有更大的不确定性。湖南广电旗下的芒果TV推出首档网络选秀《超级女声》，浙江卫视请谢霆锋和吴奇隆担任“教头”推出女团养成真人秀《蜜蜂少女队》，东方卫视携手优酷土豆、SNH48推出《国民美少女》。
虽然，2016《超级女声》延续了“超女”的金字招牌，《蜜蜂少女队》的参赛成员有日后通过爱奇艺《青春有你》出道的刘雨昕、孔雪儿，《国民美少女》有SNH48的加盟，但从结果来看，这几档节目的实践意义显然大于对偶像行业的实际输送意义。它们并未对偶像行业带来多少改变。