选秀十八年：我们一直寻找什么样的中国偶像｜特写(16)

作为偶像产业链条上的其中一个角色，粉丝的组织方式也在变，相比2005年，现在的粉圈具有更强的动员能力和热情。因此，即便在广度上，粉丝“买奶”比不上2005年时的短信投票；但在个人投入力度上，短信远不能和“奶票”比。粉丝之间的battle，也远非“超级女声”时所能想象，竞争是促进动员的方式之一。
这样的环境下，通过平台选秀出道的限定团的后续发展将面临更大挑战。
再过几天，《创造营2019》出道的男团R1SE即将解散，过去两年内，哇唧唧哇为其打造过炸裂三部曲、万人演唱会、团综，队长周震南作为固定嘉宾参加过好几档综艺的录制。相比火箭少女时期，哇唧唧哇在对团的运营上已经有了更多经验。但是，国际团INTO1带来的是新的挑战，INTO1刚成立几天，其粉圈内部已非常热闹。
从年轻男女站上舞台的那一刻起，所有参与选秀的人都必须要面对的是一个庞大且复杂的组织。这其中包括节目制作、团体运营、对消费者的观察以及对粉丝的掌握。
搭建这样一个框架具有极大的变动性，中国的偶像行业原未完全成熟——我们很难说它的自我进化是否赶得上市场对新偶像的接纳速度——但毋庸置疑的是，选秀18年以来，每一代人都在经历属于自己精神世界的“偶像”。