专访腾讯副总裁孙忠怀：比起爆款，腾讯视频更看重作品的标准线(5)

内容投入仍将是一笔不小的支出。在投入的分配上，腾讯视频今年的内容预算还将维持在200亿以上。不过，孙忠怀已经有了一个较为清晰的思路，他告诉毒眸，目前，腾讯的自制、定制内容的投入占比已经超过了50%。
“单就综艺和剧集这两个品类，我认为比较合理的结构是60%自制、定制，版权购买只有40%。”
此外，在品类分配上，他表示则会继续延续之前的占比模式，即电视剧、综艺，第三大类为电影。

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尽管内容成本依然居高不下，不过好消息是，影视行业的限薪令颁布后，2019年国内影视作品在片酬上的投入有望大幅减少。不久前，龚宇就曾在电话会议上提及，顶级演员片酬曾超1.5亿，现在限价5000万，直降了66%。
“这是全行业都受益的事情，我认为这算是一种价值回归吧。原来明星片酬过高，已经让整个创作过程中，各个环节都有了一些畸形变化，这种畸形变化已经影响到了创作的质量。此外像资本退潮等问题，也会使得全链条的价格要素，都慢慢回归它应有的水平。”孙忠怀表示。
不过在内容逐渐回归理性健康的当下，内容持续生产、供应的稳定性仍然是平台都需要考虑的难题。
对此，孙忠怀告诉毒眸，腾讯视频并没有把追求爆款放在第一位，
相比一味的追求爆款，保证所有内容都在一定的标准线上则更加重要。 “70分到100分的作品都能称得上是好作品，想要做到95分，可能需要一定的运气，但75分的起步线是必须做到的。应该加强对内容的洞察力、增强对创作流程的把关、精心筛选合作伙伴并建立利益共同体，找到创作规律，把做合格的、有保证的内容放在第一位。在起步线之上，再来有针对性地投入资源、培养爆款。”
在孙忠怀的布局里，不管是会员生意还是流量生意，视频网站赚的应该是“平均流量的钱 单个项目的溢价”。“我们要让大家知道腾讯视频的标准是什么、及格线是什么，当用户都有这个预期时，他们和平台间就有一个情感上的联系了。”