PCG变阵背后，是腾讯内容版图的“野心”(3)

其实腾讯PCG对于腾讯视频和微视的整合早有迹可循。去年6月份，PCG就曾对腾讯视频业务单独进行过一次组织架构进行调整，除了新成立视频数据科学部外，还宣布撤销短视频平台产品部。当时，不少人还对此误解，以为是腾讯要放弃短视频业务。现在看来，腾讯只不过是为双方今日的整合提前打通了道路。

根据《晚点 LatePost》报道称，微视即将于近期的版本更新中推出 “竖屏横屏切换” 的新功能，让用户可以通过横竖屏的方式更方便进行长短视频切换。
也就是说，腾讯视频与微视的融合已经在发生。但腾讯视频与微视的整合，是否真能起到1 1＞2的效果，这个还有待验证。
内容生态的想象力
人事整合作为此次腾讯PCG的另一重大调整，也预示腾讯PCG内容生态的变化。
在这次的人事调整中，有两个人值得注意，一个是腾讯副总裁、互动娱乐事业群（IEG）天美工作室群总裁姚晓光，调整后兼任平台与内容事业群（PCG）社交平台业务负责人，主管QQ。
另一个是，腾讯副总裁、原社交平台业务负责人梁柱，调整后转任腾讯音乐娱乐集团CEO。
这两个高管基本上都是跨事业群，也就意味着，他们未来将离开原来的“舒适圈”，重新步入新的战场。对于腾讯PCG这样庞大的事业群来说，内部整合难度并不小。
“最难的是大家思想方法论的统一。”早在930变革时任宇昕就谈到过自我变革的困难，但再困难也要整合。
这背后释放出的信号也很明显。表面上是人事的调整，实则是腾讯在一步步加强内容生态的联动。
姚晓光加入PCG并负责QQ，意味着IEG的技术能力和内容资源，将与社交资源进一步打通和融合。
梁柱则可以利用其社交平台的丰富运营经验，有助于腾讯音乐融入腾讯PCG的大内容生态体系。
追溯到930变革，腾讯PCG已经有意识放弃赛马机制，强化开放协作的业务模式。因此在腾讯PCG 成立之初，管理层就采取了高管合伙人制度，负责具体业务的8位（梁柱、殷宇、林松涛、程武、曾宇、孙忠怀、陈菊红等）公司级VP（副总裁）全部被囊括其中，统一调整考核与激励机制，共同承担PCG业绩。