稳游戏做营销扩内容，破圈的B站正在野蛮生长(6)

这不是B站在商业化的首次大动作。
去年10月，B站举办AD TALK 2019营销大会，打出“万物皆可B站”的主题，一方面向外界释放内容多元化的信号，另一方面宣布向潜在合作品牌开放内容生态的橄榄枝。
另据B站2019年财报，第四季度的月付费用户达到880万，同比增长100%，实现自2018年上市以来最高增幅，但月付费用户占月活用户总比例不到7%，对比在线视频行业平均18%的付费用户比例，B站在用户变现方面的想象空间还很大。
但是B站的商业化扩张也令部分用户和资本市场隐隐担忧。
一位B站六年用户小宣告诉观察者网，“感觉B站最近有点抖音化了，无聊的内容很多，营销号泛滥，弹幕有时也不友好，还有一些UP主的粉丝感觉比饭圈女孩还疯狂”，“弹幕环境变得有些戾气了，可能是人变多了吧”，小宣说。
刘蕾蕾同样认为，“B站用户高增长对原有社区文化带来一定冲突，且B站在平衡社区文化以及商业变现方面仍有诸多困难需要克服。当用户高增长无法延续，商业变现局限难以冲破，资本对B站的追捧也将不复存在。”
在成立11周年庆活动上，陈睿说：“如果B站不是向前发展，那么它就一定会越来越衰落，直至灭亡，永远不可能停留在那个大家认为的不大不小刚刚好的那个阶段。”
B站的“小而美”时代彻底过去了，用户的“梦幻乐园”还会在吗？商业化的实质性又进展在哪里？在“多维质疑”中的B站，只能继续向前走，才能揭晓最后的答案。
（注：应受访者要求，文中小宣为化名）
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