爱奇艺IP宇宙炼成，商业版图如何勾画？

从所谓“IP开发元年”，即2015年一路走到当下，有了不少试错经验的中国IP开发产业已走向相对成熟的阶段。在这个过程中，凭借在该领域的长期深耕，爱奇艺在实践中提出的“一鱼多吃”模式俨然已成为IP全产业开发当中的优质范本。
11月24日，爱奇艺于上海举办【奇妙·新生light on】IP发布暨授权商大会。本次大会以IP宇宙和新消费作为主题，通过IP开发相关业务操盘手们的讲述，向外界展现了爱奇艺一直以来在IP开发领域的坚持与创新：跨越不同的内容形态，在长期运作中形成完整清晰的IP宇宙，以此达成IP厂牌化经营的效果，并将爱奇艺的IP带向更纵深、更长线的发展道路。与此同时，作为IP开发整条链路上的重要一环，爱奇艺在IP授权方面亦自成体系。
而新消费的落点，实际上正是IP价值的释放。在将IP衍生至多样化消费场景的过程中，IP作为原点，化身成为产业链上下游的“连接器”。爱奇艺扮演的，正是整合布局的角色。

一. IP授权，绝不是“一锤子买卖”

此前，在国内IP开发尚处于“野蛮生长”阶段时，最典型的开发模式莫过于简单粗暴的“一锤子买卖”。版权在版权方、平台方、制作方等多个“商家”中流动。一旦售卖完成，IP迎来的则是割裂式的运作——这导致其自身本该得到延续的生命力及价值无法得到长线化经营。
实际上，国内相关行业的实践者们未尝不知道如此运作对于IP的损耗。但另一个事实在于，一个优质IP的开发，着实是一个庞大的工程。举个简单的例子，一部网文或影视剧从生产链的上游开始进行开发，如果想要将其价值得到最大化落地，最好的方式当然是在保证原有“世界观”，或核心价值得到保留的前提下，实现跨形式的衍生开发。
在这个过程中，很明显可以看到并非是“一家独大”或“各自为战”就能实现的结果。出于产业对于短期利益的追逐，以及长期动态开发过程中对于整合能力的高要求，粗放式开发形态在我国IP开发产业的发展前期一度占据了主流。