爱奇艺IP宇宙炼成，商业版图如何勾画？(2)

随着国内市场来到新的发展阶段，部分拥有实践能力的平台开始尝试全新IP开发商业模式的打造。其中，爱奇艺在IP多元商业开发上已经进行过多个阶段的摸索，“一鱼多吃”策略下，其更是已经具备了丰富完善的线上线下多领域生态开发落地能力。
在活动当天，对于“IP方这么多，为何是爱奇艺”这一问题，爱奇艺IP增值业务事业部总经理袁嘉露进行了如下表述：“1.爱奇艺作为大众媒体平台，拥有广泛的受众群体；2.爱奇艺既是播放平台，又是IP生产大厂，拥有内容的全IP版权；3.爱奇艺IP具有非常完整的时空观，有纵深的时间和空间的延展，可以赋能商品及线下场景；4.爱奇艺对于IP采取的是厂牌化运作，打造的是整个IP宇宙。”

爱奇艺IP增值业务事业部总经理袁嘉露
在这段话中，袁嘉露勾画出了爱奇艺在整条开发链路上的角色：在手握IP版权的情况下，基于自身广泛的受众面，对IP进行长线化的开发及经营。通过多个形态的跨越，进行整个IP宇宙的打造。在这个过程中，爱奇艺自然不是“单打独斗”。
袁嘉露在随后的讲话中以《风起洛阳》IP为例，围绕输出、共创、链接三大关键词，对爱奇艺的整合能力做了进一步的阐述：首先，爱奇艺输出的是包括视觉元素、故事情节及可二次创作的“梗”等在内的多元内容；是有趣的场景及其背后的文化价值观；亦是技术解决方案。在《风起洛阳》的二次开发中，爱奇艺通过设备、技术开发等的输出，打造了VR全景电影。
同时，爱奇艺在二次内容开发过程中不是单向的输出，而是基于与合作伙伴的共创。《风起洛阳》发布会上主创戴的手链，洛阳所上演的“两天一夜”剧本杀等，都是基于合作伙伴与爱奇艺的相互了解所共创而出的。此外，爱奇艺连接着人、货、场。《风起洛阳》已签约近20家授权客户，这些客户目前已经在互相连接，不同的产品之间亦有联动。同一个IP，将触及到更为多元的场景。
袁嘉露的表述展现出了爱奇艺在IP授权方面的思路：绝不是一次性授权，IP授权只是一个开始，更重要的是如何将IP往更长线、更有趣的商品体验去做开发。这是爱奇艺基于自身整合构建能力，基于全产业链这一核心思路所提出的高效方法论：通过为受众提供优质内容，将IP养成化作一切的起点。在此基础上，通过IP授权调动起各方的参与热情，以自身在平台能力赋能至各个环节中，从而打造出一整个IP运作生态。