长期留存是美国近4倍，揭秘《荒野行动》为何战略性聚焦日本市场(3)

海外开发经验和“坑”
我觉得有两个方面，第一个就是立项和开发的过程，要特别注意全球化的思路和思维。根据过去产品的经验，我觉得海外版本最大的坑在UI方面。当你使用大量的汉语图片去制作游戏的时候，翻译量是巨大的，因为这个东西不能单纯的让外包翻译人员去完成，还涉及到翻译商和整个UI的合作。
所以在荒野开发的时候，我们就定了一个原则，就除了大的banner，不允许在整个游戏的UI上出现汉字，这个是文本化方面的翻译。

其次，因为荒野是全球化的游戏，运营过程不可避免要牺牲一些地区玩家的利益。在游戏更新维护方面，国内和东亚地区差不多是在早上6到8点的时候维护，而这个时间北美大概是在下午，只能牺牲北美玩家的体验时间。
紧接着还是UI方面问题，游戏有些显著地方是需要UI的艺术字的，我们也做了这一些大图的外部下载，并不是都打到包里，游戏包也承受不起。
还有一个就是审核问题。《荒野行动》有三个包，这个时候需要统一时间来过审，我们遇到最麻烦的问题是，某一次版本更新，海外包还没有过审。我们当时只能给所有海外包的玩家去发补偿，等它审过之后，海外包才更新。
初时全球布局，为何最后聚焦日本市场？
从2017年的12月到2018年1月，我们就做全球布局，那时候我们遇到一个问题，基于全球布局下来，用户增长并没有想象中的那么快。过了这个高速增长期，遇到了差不多1到2个月用户增长期的瓶颈期。所以其实我们会反过来来看，这些用户到底去哪了？