为什么佩奇成为“金猪”，可孙悟空还是“土猴”？(3)

受《小猪佩奇》走红影响，eOne集团2017年度利润直接增长了11%，仅佩奇的周边零售额就达到了11亿美元，未经授权的盗版产品更是数不胜数。为实现2020年20亿美金的销售额，eOne进行一波打假，下架了40个电商平台超过5万件侵权产品。仅一件带有佩奇图案的T恤，就可带来140余万元的月销售额。其火爆程度和未来潜力可见一斑。
此次，阿里影业与小猪佩奇发行方eOne达成合作，还获得了小猪佩奇相关衍生品开发和营销权。《小猪佩奇过大年》在上映的同时，还会有一系列周边商品发售，其衍生品周边将为阿里影业带来新的盈利点。

在2019年1月8日，天猫在伦敦和小猪佩奇母公司eOne宣布IP合作，启动2019年天猫第一个品牌日活动，并合作一起开发新产品、甚至一起参演动画片。小猪佩奇的天猫旗舰店的玩偶，单品就可达到百万级别的月销售额，未来有望获得更大的提高。
《啥是佩奇》的成功让我们知道，内容创新不止于电影本身，还应包括宣发、运营，甚至可以说，产业链上的一切皆内容。小猪佩奇鼓风机的火热，也可以看到衍生品开发中脑洞的巨大。阿里的确为大家在内容宣发和延伸上拓宽了思路，也为自己铺平了道路。
3.艺术是最高的“商业”
尽管阿里影业有希望从小猪佩奇身上获利，但对比躺着赚钱的eOne，艺术授权这笔钱真是好赚啊。

国外大企业靠艺术授权赚的盆满钵溢，可影视领域在国内，很难说谁真正实现了类似的成功。一方面，我们的内容本身相对稚嫩，另一方面，我们的文化产品尚没有建立自己的国际市场，因此输出能力还不行。主场作战，我们的优势都有限，更别提国际市场了。而且目前尚无哪个公司如迪士尼等公司一样形成了强有力的品牌矩阵。