财说｜B站出圈的烦恼(6)

从需要付费的第3集和第4集看出，这门去年10月30日上线的课程当前的付费用户约为3.6万人，结合55元的单价，收入为198万元。

数据来源：B站，界面新闻研究部对比得到，目前其最热门的是《薛兆丰的经济学课》，付费人数为46.6万人，单价为199元，收入近亿元。
无疑，B站在知识付费上的空间还很大。但是，B站愿意倾斜多少流量给知识付费？从《局座的国际战略》第一节156万的播放量来看，结合B站过亿的月活用户，可能只有1%的人点过课程链接。说明目前B站采用了比较克制的做法，即只有用户搜索“张召忠”或者“局座”才能找到这门课程，而不会向用户主动推荐，这可能是B站不愿意影响用户体验所做的妥协。
B站目前正处在一个因为大量用户涌入所带来的的“大爆炸”阶段，从B站2019年四季报看，这一过程明显在提速。按陈睿的说法，B站3年内要达到2亿月活用户。
我们看到，B站在除广告以外的业务上，都需要不断平衡新老用户截然不同诉求，对B站的变现形成制约。
这可能要面对这样一个事实，B站出圈相对容易，但盈利并不容易，至少短期内还很难达成。
Youtube还是迪士尼？
看完了四块业务，B站的四面出击似乎让人摸不着脉。摆在B站面前可以学习的是两个好榜样，Youtube和迪士尼，B站要怎么走？
从B站的内容生产机制看，其对标的对象就是美国视频网站Youtube。B站在其招股书中就提到，“让用户上传并为平台贡献高质量的视频内容至关重要”，这也是Youtube的策略。
过去几年，B站在一些方面变得更像Youtube了。
在内容生产者方面，PUG视频在B站中的比例不断上升。PUG视频是指由具有一定制作和编辑专业性的用户生成的视频内容。其占观看总次数的比例从2016年的74.5%上升到2018年的89%。