在眼花缭乱的视觉革命背后解读电影CG特效产业的前世今生(7)

1）新的一批较大的影视特效公司陆续成立：

2）使用特效的电影票房总收入规模扩大：1970年至今的票房前百名排行榜中，70年代有2个电影入榜，80年代有3个，90年代有8个，其中使用特效的电影票房合计规模由70年代的12.57亿美元增长至90年代的57.7亿美元（90年代的数据为重度特效使用数据）。
3）CG技术逐渐成熟和演进：计算机技术的革新推动发展出了iMocap技术，演员在绿幕下的表演可以通过特效技术转换天马行空的场景和特效着装。
4）精细流程化管理：为了避免固定报价下管理不善造成的预算透支，在工业化背景下管理流程更加精细化。从建模、绑定、动画、灯光渲染到合成每一步都需要不同的部门的流程化合作。好莱坞的特效公司经过几十年的积淀形成各自的流程体系。

5）全球化运营：一方面，税收优惠吸引特效公司在加拿大等国家设立工作室，加拿大等国家实行税收补贴对美国特效公司造成价格上的压力。譬如100万的项目，加拿大政府补贴30万，因而在加拿大开办的公司报价为70万，这使得美国特效公司也不得不降价吸引订单。随后大量美国特效公司在加拿大开分公司以获得税收优惠，并实行灵活的项目签约制度，减少订单不足时支付全职薪水的压力。另一方面，由于亚洲人力成本较低，特效公司纷纷在亚洲设立分公司，或者将项目中低技术难度的部分外包给亚洲团队，降低整个项目的成本。这种全球化的运营模式对整合能力提出了更高的标准。