管理不好这届年轻人，公司怎么会有未来(4)

就如同《游戏化实战》所说的：“大多数企业都错误地认为，支付了员工薪水，员工就必须完成工作，无论政策有多差、老板脾气多糟糕、工作环境多恶劣”
如果不是这种现象广泛的存在，企业家们也就不会有这种错觉。如今的这种管理思想只对上一代的员工比较适用，毕竟他们上有老，下有小，以及房子车子都等着他们供呢！
不得不感叹，中年**不如狗呀。
随着年轻一代的毕业与入职，这些错误的观念、老旧的方法放在Z世代身上，不管用了，年轻人听到这种管理方式，跑都跑不赢，更不用说听您的”指指点点”。
那当代的年轻人究竟要的是什么呢？在管理中又当做如何转变呢？听文化人给您慢慢唠唠。
二、年轻人要什么
不同与上一代的成长环境与教育，现在的年轻人的工作需求与缘由有这些：
1. 最好给我才华与梦想
《韩非子》中有这样一段话：“明君之道，使智者尽其虑，而君因以断事，故君不穷于智；贤者敕其材，君因而任之，故君不穷于能；”
大概意思是说贤明的“君主”使智者竭尽思虑，君主据此决断事情，因此君主的智力就不会穷尽；鼓励贤者发挥才干，君主据此任用他们，所以君主的能力不会穷尽。
受过良好教育，特别是才华横溢，表达欲望强烈的年轻人渴望这样的舞台与机会。
想必管理者都听过这样的声音：“不要和我谈理想，我的理想就是不上班”，我相信年轻人不是没有理想、不是不想谈理想，而是不想和你谈理想。
因为在你的身上，他们看不到你所说的理想，不如真实点好。
尤其是现代年轻人实事求是的思辨能力越来越强，如果你不真实，或者不敢面对真实，一定会遭到年轻人的唾弃，也就管理不好年轻人。
这也是为什么多数企业用狼性文化等手段无法激励年轻人的原因，不是说这种激励手段不适用了，归根结底还是年轻人认为你的领导能力不行。
你所说的东西不真实，又或是言行不能合一、太虚无缥缈，上一辈的员工虽然也知道如此，但因为生活、人生经历等各种原因，也就睁一只眼闭一只眼，换做是年轻人，他们便会很鄙夷。
领导连最基本的实事求是都做不到，他还给我谈理想，鬼鬼，玩呢。
好比换做华为的任总用狼性文化，年轻人就很受用；换做你使用，就很不受用。因为年轻人所感觉的领导格局、智慧、战略指挥、统筹规划以及薪水是不一样的。
才华与梦想是建立在企业帮助年轻人能力的提升之上，年轻人希望企业给自己磨砺与锻炼的机会，你可以让我忙，但不能除了忙学习不到任何东西，做的都是重复性的、替代性很强的工作，否则也是不行的。