管理不好这届年轻人，公司怎么会有未来(10)

例如在很多互联网科技企业就是这样做的，比如人人都是产品经理的管理层完全懂年轻人的梗在哪、话题在哪，甚至年轻人收藏的表情包他都有，你会有种错觉，对面和你沟通的真的是35岁、乃至40岁以上的人吗？
营销中的很多人也是如此，如果你和年轻人的沟通能达到这种效果，那年轻人可爱死你了。
6. 信息互通
在管理中信息的互通非常重要，只有上级下达、下级上达、同级协调，企业才能顺利的运作。
信息互动与上级和与年轻人沟通的区别在于，沟通更多的是一对一，或者是部门内的。而信息互通指的是整个企业所有部门的信息互通，而这种互通最行之有效的方法就是开会。
开会本事并没有错，它的存在是为了解决企业所存在的问题，然而很多企业的管理层，好像只有在会议中才能体现自我的管理能力、对公司的价值。
在抖音上、b站上，调侃这种企业为了开会而开会的吐槽、搞笑视频、评论可不少。当然，有时候我们也能明显的感觉到管理层并不想这样，但迫于领导层的压力不得不此。
所以也呼吁领导者，开会的本质是高效的信息互通，如果问题解决了、思想传达到位了，赶紧结束会议吧。
留着时间给员工工作吧，如果没有工作就赶紧下班呗，或者让员工学习成长。一寸光阴一寸金，如此岂不是更好？
此外，还有另外一种信息互通的方式，广受大家的欢迎：复盘。
例如零一裂变在操作完每个项目完之后，都会进行全部的复盘，不仅可以让信息充分互通，还能满足年轻人的自我成长需求、激励员工。
四、年轻人自我管理
聊完了这么多企业在管理应该要做出的改变，年轻人当然也要进行自我管理，特别是当大家的目光都投放在年轻人身上的时候。
这种情况下，年轻人该在哪些方面进行自我管理呢？文化人建议从下面俩点出发：
1. 正确面对有限性
在哲学上，有个东西叫做“有限性”，意思是说每个人都存在有限性：人的生命是有限的、学识是有限的、智慧是有限的、理性是有限的、金钱是有限的等；这种有限性在工作中的表现可能有：工作能力是有限的、工作效率是有限的、正确率是有限的等。
无论是年轻人，还是管理层、领导层都会感到这种有限性，只不过是年轻人相对来说可能会多一点。
在感受到有限性的时候，人们都会体会到：恐慌、烦恼、焦虑、乃至人生的本质就是一个苦的过程，苦海无涯….我想年轻人的体会可能会更深刻。