战疫路演实录：9位新消费创业者怎样“危”中寻“机”(12)

另一方面，对于一些重决策或者服务类产品，比如疫情期间也有不少尝试在线卖车、卖奢侈品的，这类产品原本的交付场景、履约场景在线下，也是可以转为线上种草的。企业多把产品、品牌给客户种种草，也不是一件坏事。这样至少能吸引到一些关注，获得一些私域流量，能在未来的客户转化上有所帮助。
山水创投副总经理宋晓飞
：疫情或将加速包括电商、直播、短视频、游戏、知识付费等线上场景的“非接触经济”，此外，实体零售业态在疫情下为了求生，更迫切的去尝试转线上，细分品类如母婴用品、化妆品、生活消费品、服装衣帽、食品生鲜、家用电器等等都会继续加速线上化、电商化。像旅游、餐饮、娱乐，文化、体育等体验性线下场景消费行业，受疫情影响已大幅降温，且无法或很难转型线上，待疫情过后才会恢复生机。
到家服务、无人零售迎来利好
2、除了转线上，企业现在还有哪些方式可以尝试？
英诺天使基金合伙人王晟
：现在疫情期间大家也出不了门，最主要的就是到家服务了，这个方向还是可以多发展。另外，无人零售会因为这次疫情产生一波利好。如果你楼下有一个无人零售的货柜，品类相对比较多元，除了食品饮料，还会有一些蔬菜水果生鲜，甚至医疗卫生物资，会让人觉得十分便利。
疫情后餐饮业预计恢复快，旅游业迎小高潮
3、疫情过去之后，会出现报复性消费潮吗？线下、线上应分别如何迎接这波消费潮？
华创资本合伙人王道平
：具体要看不同的行业，比如餐饮可能恢复得比较快，一日三餐是刚需但也很难报复性消费，因为很难过度消耗，估计会比较快的恢复到正常水平，酒店以及一些服务业估计也会慢慢恢复，旅行有可能会有个小高潮，因为春节的出行被抑制了，这部分会在疫情后会慢慢得到释放。对于恢复比较快的行业，各个公司相应的营销和运营动作估计会比较多而且集中，企业可以根据自身情况做一些计划，如何更好的更有效率的开展工作，避免直接竞争。
山水创投副总经理宋晓飞
：短期来看，线下场景消费行业会有一定恢复性反弹，毕竟这些是百姓生活的一部分。但疫情下收入的阶段性减少也会影响到疫情后的消费，部分家庭、年轻群体背负负债，加上消费者的心理修复还需要一个过程，消费会比较谨慎。中长期看，相当比例的人群不会盲目消费，只会更加关注健康消费。外出就餐、聚集消费等一些消费场景会大量减少。到店购买的恢复还需要一个过程。这些改变都会在一定程度影响到疫情后的消费。