战疫路演实录：9位新消费创业者怎样“危”中寻“机”(13)

单纯的无人便利店玩家很难有竞争力
4、去年社区无人便利店发展趋缓，疫情下能否能重获新机？一些无人社区店开始和半成品菜合作，你看好这种模式吗？看这类项目的时候你更关注哪几类数据？
华创资本合伙人王道平
：无人便利店在疫情之下受到了广泛的关注，从消费便利性角度来说，这也是挺好的形式，相信会有更多公司进场尝试。我觉得单纯的无人便利店玩家很难有竞争力，大的平台和公司会更有优势。
英诺天使基金合伙人王晟
：纯粹的无人便利店短期内我们还是不是特别看好，在看这些模式的时候，主要看的还是SKU、动销、库存周转等模型。另外一方面就是关注效率，点位的分布、是否有前置仓、物流、补货的效率等，以及设备的稳定性，是否方便维修。
潮鞋、汉服最大的痛点在于供应链
5、去年，国潮、潮玩、炒鞋、汉服等新消费趋势崛起，今年将面临哪些新挑战？在扩张、运营等方面，有哪些好的建议？
英诺天使基金合伙人王晟
：这些都是不可逆的趋势，这是从我们的消费群体的逐渐迭代中形成的趋势。但是sneaker（潮鞋）这一块，我还是略微有些顾虑的，过去sneaker确实有一群很忠诚的粉丝，愿意消费和使用，但是前两年sneaker市场的暴涨，更大的驱动因素是因为炒鞋。而我认为炒鞋实际上使sneaker背离了商品的实际价值。这块市场我觉得今年挑战会很大，今年甚至明年都未必会超过去年的激增。
上述几个趋势中，我认为最痛的环节就是供应链，尤其在汉服上面，供应链特别痛，如果这个问题解决不好，必然影响产业的发展速度，虽然用户需求很强，但供应链跟不上，设计能力和产品品质跟不上的话，就会很危险，必须要加强。
低线人群的零售升级、健康食品、保险等存新机
6、在消费领域，2020年有哪些新人群和新趋势值得关注？最近有看到比较心动的项目吗？
华创资本合伙人王道平
：比较关注低线人群的零售升级，另外线上线下加速融合的趋势，以及新的有特色的品牌也是我们比较关注的。比如我们投的超级零，是代餐领域很有特色的品牌，产品和营销都很有特色。
山水创投副总经理宋晓飞
：疫情后，人们会注重打造家庭健康环境及个人健康投资，在健康方面的消费习惯会有所改变，这里面存在很大机会。在线问诊、远程医疗、医药O2O，互联网医疗企业迎来出圈机会。