分子互动徐博：IP孵化开发全链条的实践分享｜新声Lab摘要(4)

虚拟消费包括动画电影、游戏和其他想象空间。
2016年我们有《万圣街》，2017年有了《有兽焉》。《万圣街》和《有兽焉》都是对《非人哉》模式的复制。我觉得在《有兽焉》是最后验证这个模式还跑得通，比较成功的。

再往后去简单复制的话，媒介环境已经发生了特别大的变化，这一类内容的粉丝已经被我们前面的作品，或者其他优秀作品吸收得差不多了。
我们也去看自己，是不是错失了抖音这样的平台崛起时的红利。我回顾了一下觉得可能是错失，也有可能不是错失，因为现在短视频平台的动漫内容商业化也在探索中。我们身边有一些同行是通过短视频平台在孵化动漫IP，我们现阶段还是将其作为宣发渠道。
大概在2018年，我们开始做适应抖音的动画二创内容，在我们的账号发布，在抖音上积累了400多万粉丝。目前我们正番以外的短视频在抖音、B站、快手这三个渠道加起来给我们带来15亿的播放量，每天大概150万的播放。《非人哉》现在所有的正番内容已播出了96集，正番是32亿多的播放量。
回头看哪些地方是值得避免或优化的？我认为业务定位思考可能也给我们带来了局限。辩证地看，这里面哪些是能力边界的探寻，我觉得这东西是不可知的，因为我们认为动画还是相对成功的，也是从零开始做完全不懂，如果去做其他事呢？是行还是不行？其实不知道。

如何理解IP

全球最赚钱的前50个IP，这些年累计下来收益全都超过了100亿美元。IP原始形态最多的是漫画、电子游戏和动画。漫画和动画加起来占比是超过50%的，这是经过时间验证的。
我们认为动漫在中国很有潜力，有两个因素。一、跟你的经济地位相关；二、你的市场是否足够广阔。因为中国文化市场很广阔，出来的东西已经内卷过的，是比较有竞争力的，拿到世界上是有影响的。
IP的孵化形态是针对不同公司的，但对我们来说，我们目前还是以漫画或者形象、图画，从形象的知识产权上面和开发上面，相对好操作，从我们角度来说经验在这，但是不排除用其他方式去做。