丁磊再造网易不易：电商营收增速降至新低，考拉严选相继陷入危机(3)

竞争对手并不会等待网易。那年8月，阿里巴巴恢复了淘宝商城，即如今的天猫。2009年，淘宝全年GMV为2083亿元。同年，尚处于QQ时代的腾讯陆续推出QQ返利、QQ会员店，试水电商。
两年后，丁磊决定进军电商领域。于2011年推出网易尚品涉足奢侈品电商领域，那年奢侈品电商是风口，涌现出无数平台，但最终尚品和其他倒闭的奢侈品电商一样也没能坚持下去，最终的宿命是停止运营。同年年底，网易推出优惠券领取和商品导购平台——网易优惠券，以邮箱为入口，用户可以拿邮箱积分换优惠券，但在市场上并没有多大声响。
面对现状，丁磊并不死心，看到跨境的风口后决定再试一把。据网易考拉现任CEO张蕾透露，2014年8月，电商网购环境成熟，海淘代购成为风口，丁磊找来张蕾等人，下定决心要做跨境电商。丁磊定下的目标是，用三到五年时间通过电商再造一个网易。
对网易考拉丁磊颇为重视，张蕾曾透露，丁磊为考拉倾注了90%的时间。网易内部，越是重要的业务，办公区离丁磊就越近。考拉的办公区离丁磊很近，每天张蕾都会和丁磊保持电话沟通，晚上工作结束后需要发一份日报总结给丁磊。
不过，网易很少对外界提及旗下跨境电商平台“网易考拉海购”名字的由来。
AI财经社在采访过程中了解到，2014年7月曾有一个名为考拉海购的跨境电商上线，其注册地址在香港，注册公司名为永续资本。网站和注册公司的表示分别是一头考拉和一头树熊。在广东话里，树熊是替代考拉的称呼。
考拉海购创始人之一金森坚信网易考拉海购当年复制了自己的网站，“名字、网站布局都很像”。2014年年底，半年时间内考拉海购营收做到约100万元左右，每天订单数量在十多单到20单左右，注册用户数增至5万-6万之间，70%-90%为大陆用户。

（永续资本考拉海购，图片由受访者提供）