吉姆柯林斯最新研究！企业实现卓越的12条原则(4)

原则11
保存核心 / 刺激进步
我们可以用道家哲学中的阴阳太极图来表示这一原则（如图所示）。它的一边是“保存核心”，另一边是“刺激进步”。为了保存核心，高瞻远瞩的组织建立了一整套恒久的核心价值观和目标（它们是组织存在的原因），它们不会随着时间的推移而改变。同时，为了刺激进步，它们拥有不屈不挠的前进动力——变革、改进、创新、再造。历久弥新的卓越组织都懂得核心价值观（几乎永远不变）与运营策略和文化实践（不断适应变化的世界）之间的区别。

我们的研究还指出，高瞻远瞩的企业常常会用胆大包天的目标刺激进步。我们的核心使命就像天空中指引方向的明星。它永远高挂在地平线上，一直指引我们向前。另一方面，胆大包天的目标就像脚下 的高山，是我们终将实现的目标。当面对一座高山时，我们的注意力和精力都集中在眼前的攀登上。但是，一旦登上山顶，我们就应该把目光再次聚焦于那颗指路明星（我们的目标），然后选好下一座高山（另一项胆大包天的目标）。当然，我们会在整个征途中始终忠于自己的核心价值观。
原则12
运气回报原则
总体而言，卓越的企业并不比其他企业更幸运——它们的好运气不比别人多，坏运气也不比别人少，它们的运气峰值并不比别人高，红运当头的时机也不比别人多。但是，它们的运气回报高于其他企业，它们能从运气中收获更多。关键问题并不是“我们能不能交上好运”，而是“运气到来时，我们要利用它来做什么”。如果能从好运中获得更高的回报，我们就能为飞轮增加更大的动能。但是，如果我们没有准备好，不能从好运气中获得高回报，它就会拖慢飞轮，甚至对飞轮造成威胁。

本文摘编自《卓越基因》，吉姆·柯林斯最新著作，中信出版集团2022年4月出版。