北漂十七年，目睹公司从创业到上市(4)

集团成功上市后的第三个年头，全部子公司也完成了全员持股计划，当时我所在的子公司一百来人，竟然只有一人没有参与全员持股计划，大家都梦想着把子公司干上市。没上市前自负赢亏那赚得钱也是我们这个子公司的ceo，她来分配给大家。
在全员持股计划方案通过集团审批后，董事长亲自到子公司入口那个最大的会议给大家开了誓师大会。会议结束后人手一份合同，每个人按照级别有对应的入股金额，当时我已经是被边缘化了，投得是最少的级别的两万人民币。当时的我因为自己被边缘化和被之前的同事排挤而感到苦恼万分。
有不少同事都投了六万、八万、十多万，还有没有更多我就不清楚了。总经理投了有一百多万，具体数额不太记得了。当时是一股按照一块钱的价值做了估值。然后用净利润去做比值。刚做完持股计划的第一年，我们子公司以年度最佳团队亮相在了集团年会上，平均年龄25岁，我是那个严重拉高平均年龄的人。
当年增长同比上一年是整体30%，但是我们都深知这是上一任老总留下的资源还没有被稀释完。第二年就开始下坡路了，艰难的稳住了下滑的趋势。当年底运营总监离职，退掉了原始股，据说是原价退回的，也卖掉了集团给的原始股，具体多少不清楚。他算是这场全员持股计划里唯二的全身而退的人。
紧接着新冠横扫祖国的大江南北，经济下行，公司裁员，线下实体损失惨重。公司使出了各种招数，打压，排挤，调岗，逼一部分员工主动辞职，裁员不给赔偿。只怪当时不懂幽学，更不懂用劳动法保护自己的权益，因为受不了排挤的委屈，我主动辞职了。
明明可以拿n 1大礼包的，结果啥也没有，不仅在家失业几个月还有同事来问我是不是我被优化了。那时候觉得相当的丢人。我其实是被优化的那个，但是我没有收到优化大礼包，所以算不算被优化了，我觉得还真算不上。
办完离职手续后，我觉得天都塌了，员工持股计划也被同时清退了，退得时候亏了17%，损失三千二百多块。伤心了好一阵，原来的上市公司原始股东梦碎了。