奔着问题“啃硬骨”——河南国企改革攻坚战系列观察之一(7)

经过两年来克难攻坚、迎难而上的改革，前期的思想顾虑一扫而光，从职工到干部、从企业到政府都增强了对改革的信心。
“过去到企业上班，现在来社区上班，变的是工作地点，不变的是福利待遇。”安钢离退休管理中心工作人员贾巍说。
“没有改革，就没有河南能源化工集团的‘重生’。”从开启“二次创业”新征程到重返世界500强企业行列，时任集团党委书记、董事长马富国颇有感触地说。
“企业兴则地方强，企业衰则地方难，支持国企改革既是政治账，也是良心账。”平顶山市委书记周斌说。
促进了转型。
企业是经济的基本细胞，企业发展是经济的微观基础，没有企业发展方式的转变，很难有经济发展方式的转变。
大型国有企业在全省经济发展大局中扮演着重要角色，承担着重要使命。
省属企业保障了全省87%的煤炭、84.3%的电力、30%的钢铁等能源原材料供给，是城市水电气暖等公共服务的主要提供者，在高端装备制造、新能源、新材料等战略新兴产业领域取得了一批具有世界先进水平的重大科技创新成果。
如果这些企业不转型，不提升竞争力，全省经济转型发展就是一句空话。
中国平煤神马集团立足煤延伸煤超越煤，制造出纯度高于国际标准的“中国硅烷”。“产权多元化催生了产品多元化，混合所有制带来了发展新活力。”时任集团党委书记、董事长梁铁山说。
安钢集团践行绿色发展理念，大气污染物排放指标达到世界一流。“改革是关键，环保是保障，我们将与安阳这座城市和谐共生。”集团党委书记、董事长李利剑说。
“三煤一钢”等省属工业企业通过深化改革破茧重生、轻装上阵，推动技术创新、产品创新、模式创新，走出了一条转型发展的成功路子，推动了全省经济发展转型。
焕发了活力。
振兴实体经济、服务国家战略、参与全球市场，国有资本这样做强做优做大。
成套综采支架出口美国高端市场、并购亚新科汽车零部件集团、德国博世电机公司……郑煤机不断探索公有制经济与市场经济相融合，股权结构实现混合多元，现代企业制度进一步完善，市场竞争力领先同行。“2018年上半年我们实现净利润5.2亿元，同比增长197%。”焦承尧说。
收购卢森堡货航35%的股权、开通串联欧美亚的洲际货运航线、卢森堡旅游签证(郑州)便捷服务平台揭牌运行……河南民航发展投资有限公司架起郑州至卢森堡“空中丝绸之路”，带动河南在更大范围、更宽领域、更高层次上融入全球经济体系。