XXX工程三防应急预案（新）(46)

分
项、
分
部
工
程
质
量
统
计
材
料
设
备
半
成
品
检
验
记
录
工
程
质
量
报
表
质
量
事
故
及
处
理
记
录
工
程
质
量
综
合
评
价
质
量
数
据
查
询
施工组织设计
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图 6.1 -4 质量控制信息系统
图 6.1 -5 行政控制信息系统
行政事务管理信息系统
收
发
文
件
记
录
后
勤
保
障
管
理
接
待
电
话
联
系
记
录
合同管理信息系统
建
立
合
同
法
库
合
同
分
类
统
计
合
同
履
约
情
况
跟
踪
合
同
执
行
情
况
报
告
合
同
变
更、
违
约、
纠
纷
处
理
记
录
施工组织设计
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图 6.1 -6 合同控制信息系统
6.2 施工配合
施工总承包管理在整个工程的施工过程中，对工程内部施工的各单位及周边的相
关部门协调管理是确保整个施工过程能否顺利进行的关键，也是确保工程既定目标实
现的关键。
6.2.1 与建设单位的工作配合
首先施工方应协调与建设单位之间的关系，尊重建设单位，通过良好的合作确保
此工程承包合同的全面履行，主要表现 :定期召开与建设单位的碰头会，讨论施工过程