再看腾讯：一家百年文化老店的崛起(2)

尽管早在2017年，“文化”就与“科技”并列为腾讯未来战略的两大关键词之一，但由于主体庞杂分散，“腾讯是中国最大的数字文化公司”这一事实，鲜获外界的强烈认知，而这正是藏于海面之下的“另一个腾讯”，它正在经历一场深刻的变化。
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第一阶段：渠道·布局（2003-2015）
腾讯进入内容产业，当从2003年12月1日腾讯网（www.QQ.com）正式上线算起。尽管拥有QQ弹窗带来的流量优势，但腾讯网一度为内容同质化和影响力不高所苦，难以将流量有效转化为商业价值。类似的故事也发生在2005年上线的QQ音乐、2011年上线的腾讯视频上。
移动互联网带来了新契机，腾讯旗下内容平台率先转型，纷纷创下流量及收入新高。2015年，腾讯新闻和新上线的天天快报一起，占据了新闻资讯APP排行榜的前两位；腾讯视频凭借大量热播剧，和腾讯新闻一起贡献了88亿元的品牌展示广告收入；QQ音乐日活跃用户突破1亿。
数字亮眼，管理层却很清醒：将流量简单转化为广告收入的模式不可持续。2010年底，马化腾在“关于互联网未来的8条论纲”中提出，“产品经济时代为了获得知名度去做广告，媒体只是一个独立产业，为广告提供载体；而在体验经济时代，媒体将融入到其他产业，成为一个价值源头。”
商业模式的进化，注定腾讯要向上游进发，去获得有价值、有产权的内容。2015年，腾讯三剑齐发：腾讯文学与收购来的盛大文学整合，成立阅文集团，打造中国最大的网络文学IP资源库；腾讯视频成立企鹅影视，宣布进军影视制作；几乎同时，基于动漫和游戏互娱领域的成功经验，腾讯影业也开始了影视制作投资之路。
2015年3月，马化腾在全国两会上谈到腾讯未来专注做的两件事：“就这么简单，一个是连接器，一个是做内容产业。”
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第二阶段：IP·链条（2015-2023）
如今看来稀松平常的网剧，在2015年尚是新生事物。腾讯试水的第一部自制剧《精绝古城》几乎达到了当时的“顶配”：阅文拥有的顶级IP《鬼吹灯》、企鹅影视投资出品、正午阳光制作、腾讯视频独家播出。这一“顶级IP 腾讯投资 头部制作 平台推广”的模式，在后来不断被《斗罗大陆》《庆余年》《赘婿》等爆款剧验证，成为腾讯围绕IP进行文化全链运作的重要方法。
更重要的是，自制大剧赶上了一个好时代：在知识版权保护强化、移动支付普及、用户消费升级的共同作用下，马化腾2010年的洞察正在变为现实，无论是视频还是音乐，愿意为内容付费的用户越来越多，会员订阅收入逐渐超过贴片广告，勾画出腾讯文化产业的第二增长曲线。