互联网大厂的女人们(12)

怀孕后，席月岚和吴凯茵一样，被看作是领导助理行列。一次她做好PPT，会上讨论时，一位和她同级别的男同事调侃，「终于可以享受老板秘书的服务了。」席月岚觉得那个敢一头银发就跳上台领奖的骄傲女孩消失了。「秘书是附属性质的，助理，是要帮助老板站在全局上看问题的。」她较真地想。
她精心策划，小心布局。比如怀孕的日子必须精准地绕过双十一，那时要熬夜，还不能浪费一个财年，两个财年考核打分3.25，就可能回家了。
生完小孩后，席月岚做的第一件事是让自己的样子看起来没什么变化。镜子里的她——驼背，骨盆前倾，肚皮松垮。虽然她当时只有108斤，可她还是在产后40天时，花了两万块报了瑜伽班，如果不是因生产时失血过多，这个日子可能还会提前。她每天喂着奶，同时按一星期5次的频率练着产后修护操，「有时痛得背上一身冷汗」。
「你是去捡了个孩子吧？」「怎么比怀孕前更漂亮了？」席月岚模仿女同事们羡慕的语气，她坦言，她非常享受这些。但在下午5点半的吸奶室里，她再次受到了警示——一群产后妈妈，追着剧，打着游戏，打算下班。她脑海里浮现两条路，第一条是打3.25，回家，再一条是先混，等一两年再看公司机会，重新开始。她决定选择第三条最难的路——当产品经理，一个她从未碰触过的、需要背负几千万销量KPI的岗位。「不想小孩问我，妈妈会做什么，噢，我会烧饭、洗碗。我希望在他每个阶段，都能提出重要的参考意见，所以我也得上进。」