TOPTOY跨界打劫泡泡玛特难再“独秀”(7)

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独木难成林
学万代模式打通潮玩一体化全产业链
谁也无法撼动万代在日漫产业的地位。
TOP TOY一亮相，万代就官宣了与TOP TOY的合作。
万代做平台，整合全产业链，从IP、玩具到内容，推动了日本整个动漫行业的发展。万代的头号IP是高达，动画、拼装模型玩具、电影，皆风靡全球。
泡泡玛特想学万代，但着力点太小，目前仅从IP的孵化上撕开了口子，独木难支，远未构建起全产业链能力。
与泡泡玛特小处着眼不同，TOP TOY从一开始就将万代作为标杆，向着“潮玩行业的强渠道品牌商”方向奋进，试图打造潮玩全产业链一体化的平台。
目前来看，TOP TOY的产品来源分为两大部分，70%外采，30%自有。
外采来自漫威、迪士尼等IP供应商，或52TOYS等与IP合作的品牌商，店均SKU1500 ，产品多样、全面。
30%自有产品的路径有三个。一是与影响力动漫、电视剧、电影等IP方合作，用自有设计能力和供应链能力开发多品类周边；二是包销品牌方某款或某系列的产品，由TOP TOY独家发售，或双方合推定制款；三是孵化TOP TOY原创IP。
TOP TOY推出原创IP是为了保证平台运营的多元化，沉淀长远的品牌艺术，向市场输出自己的品牌风格和能力，建立独家产品和原创IP的护城河，因此，TOP TOY不止是平台和渠道，也是具有产品、品类创新能力的品牌。