选秀十八年：我们一直寻找什么样的中国偶像｜特写(3)

今天的80、90后甚至70、60后们有无数个真实的回忆可以重回2005年那个疯狂的夏天。但在肉眼可见的疯狂之下， 有更大的变动在更早地发生，它们分散在彩电、手机、电信、互联网多个领域，不严谨地说，它们是“超女现象”得以形成的基础设施。
《超级女声》之所以全民参与，人人觉得“与我有关”，除了内容新颖，还有一个原因是启用了短信投票。当粉丝需要真金白银地付出，就在游戏里有了参与感，结果就不再是无关紧要的事。
当时的规则是，观众花1元（联通和小灵通是0.5元）定制投票短信，每投一票需要0.1元，每人每场最多可投15票。巨大的收视意味着巨量的投票短信，短信费为节目背后各方带来不少收入。
有人计算，仅决赛期间，每场比赛短信收入就近200万元，这些费用由电信运营商、湖南卫视、天娱传媒和来自上海的服务提供商掌上灵通按不同比例分账。此前，电视台多靠广告获得收益，但据说在2005年，湖南卫视靠《超级女声》获得的短信收入可与其广告收入相当。
“超女”所形成的海量短信无疑推了一把正在变革中的中国电信业。
2004年11月，在国资委出手调控下，三大电信巨头中国移动、联通、电信的领导人换岗任职。在此之前，他们已经历了多年的价格战，靠月租和漫游费赚取高额利益。而此时，网络电话和无线互联网早已在地球另一端的美国开始普及。
2005年，中国彩电也迎来大发展。来自广东的电器公司TCL通过并购，先后成为全球第一的彩电供应商和中国第一的手机公司，当年，TCL集团总裁李东生被美国《时代周刊》评为“2004年全球最具影响力的商界领袖”。
不过，因普遍缺乏技术竞争力，中国家电产业很快就不可避免地也掉入价格战的漩涡，滑入“渠道为王”的肉搏战场，这也让中国家庭进入彩电的快速迭代周期。
一定意义上，2005年也是中国互联网的“元年”。中国网民正式过1亿，盛大、腾讯、携程等10多家互联网公司在海外上市，盛大游戏的陈天桥意气风发，企图收购新浪，未遂。这年8月，百度在美上市，“中国”和“搜索”同时成为纳斯达克的热词。
几乎同时，还有一个词在海外叫响：“Made in China”。在中国加入WTO之后，中国制造很快席卷欧美市场，中国外贸额在2005年达到1.4万亿美元，而一年前这个数字刚过1万，刚超过日本。随之而来的，2005年，国外掀起针对中国商品的反倾销热潮。