我在日本做游戏(8)

日风满满的ES宣传画
赖嘉满表示，与腾讯之类巨头不同，乐元素现阶段的重点并非强调自己“是什么样的公司”，更重要的是服务好用户，让中、日两国玩家都喜欢。
出海的时候，商业习惯不同，要去尊重当地的商业逻辑。只要能一起合作，大家都可以赚钱，并不会因为你是中国公司就区别对待。有些公司在日本遇到困难，其实是因为自己是中国公司，觉得我在中国怎样做是对的，在日本这样做就一定对，这是最恐怖的。
但同时，出海到日本，对中国公司而言，渐渐不再是一个特别困难的选项。赖嘉满提到，其实日本和中国文化接近，某种意义上比欧美容易得多：“比如我们都重视家庭，尊敬长辈，重视教育，我们的文化中有很多共通点。”
赖嘉满认为，转折已经在慢慢发生。“2018年以前，应该是日本影响中国多一些。”但在最近两年，赖嘉满在日本观察到了越来越多被日本人接受的中国产品：荒野行动、崩坏学院、抖音、滴滴、支付宝……
赖嘉满对中国移动产业的未来充满期待：“2018下半年，我可以感受到，不只是文化产品，不只是互联网，IoT也好，VR、AR也好，许多日本的创业者对中国越来越感兴趣，会觉得应该去学中文。这是我在两三年前未曾感受过的。”
近来，随着越来越多的中国产品在海外刷出存在感，“重视中国公司出海”和“不要在意是不是中国公司”的两种声音都愈发响了起来。其实对企业自身而言，希望让人记住产品、品牌名称的愿望固然存在，但其中的大部分，尤其非巨头BAT级别的企业，倒不是太在意自己的“国产”身份。
如赖嘉满所说，其实“中国”标签在日本不会带来外在的利益或阻碍，更多中国公司遇到的症结反而由于出身中国的“内因”——他们太坚持中国人的思维和行为习惯了。在欧美我们也能看到这种情形，那些行销海外的优秀国产品牌，比如华为、TCL和科沃斯等，在用人、服务、营销……等许多方面，都能灵活地因地制宜，尊重当地用户跟合作伙伴。
全球视野真的很重要。
——关于“游戏出海”系列的简介——
中国游戏有救吗，中国玩家配得上好游戏吗，国产游戏配得上中国玩家吗？国产游戏20年，从业者在质问中苦苦挣扎。总有一些游戏能燃起我们对国产游戏的希望，也总有一些搅局者令同行的努力消弭于无形。在一片灰暗的局势中，许多人未曾观察到，中国游戏出海的荒野上，已经结出一株株野果。
“国产游戏出海”，将是虎嗅今后长期关注、投入的一个报道与评选产品。目前“出海游戏2019”系列报道正在策划中，我们将从2019年开始推出关于中国品牌与新消费的一系列内容。