打造现象级玩具爆款，你需要学会创造“用户痛点”的三大法则(4)

我认为四驱车当时之所以能够获得巨大成功，离不开全国四驱车大赛以及获得国家教育机构的认可，使得四驱车能够成为“一项有意义的青少年体育竞技活动”。
从这个意义上讲，四驱车当时已经不仅仅是玩具，而是“教学工具”，父母自然会乐意为孩子花钱购买。
另外一个案例是小霸王学习机，这是一款伪装成学习机的游戏机，不知道有多少小孩跟我一样，以自己要练习打字为由让父母买下了它，但是却悄悄地用它来玩游戏。

近年来有一类玩具在西方发达国家兴起，并开始渗透到国内，那就是STEAM玩具。所谓STEAM，就是五个英文单词的缩写Science(科学)，Technology(技术),，Engineering(工程)，Arts (艺术)， Maths(数学)。简单来说，STEAM玩具就是包含了科学、技术、工程、艺术以及数学理念的玩具。
之所以如今STEAM玩具能被政府、教育机构、家长等各方积极推动，就是因为在家长眼里，它已经不是普通的玩具，而是教育儿女成长的工具。

这实际上就是玩具用途化的一种成功尝试。通过将“教育”概念整合到玩具中，创造出来新的需求，新的痛点。
当然，玩具用途化的方向不仅仅可以是教育，向之前火爆的手指陀螺，实际上就是将玩具与“减压”进行整合，让手指陀螺变成了企业白领每天必玩的减压玩具。