国漫泛娱乐商业价值的探索之路：动漫IP萌萌熊是如何打造的？(4)

再说一个更加无厘头的网红IP"发际线小哥"，浙江的“00后”吴某在一家理发店做了一款SPA美容产品被要求付费4万余元，报警之后付了2500元离店，仍觉得难以接受，找到了《1818黄金眼》曝光。在节目中他那无奈、委屈的愁容，颇具喜剧明星气质的长相，吸引了大批的观众。数以十万计的评论和转发袭来，小吴迅速变成了网络的焦点，短时间内增加了几十万粉丝。网民把小吴的视频画面截成表情包，粉丝自发取名“眉粉”，让我们感受下边的这组画面。

他代表了一种网络现象——“吃瓜群众的围观力量”：你只管提供图片，其他什么都不需要做，剩下的内容千千万万的网民来给你完成。一波波的吃瓜群众，发挥娱乐至死的精神，不断丰富表情包的内容，而吴某也已经被经济公司签约进行包装打造。
通过以上几个案例可以看到移动互联时代下由于受众所接受的传播方式发生了改变，因而"IP"形成方式与内容发生了巨大改变，这些移动互联时代IP下的商业逻辑内核与传统的迪士尼等模式有着巨大的不同，他们更快速、更互动、更野蛮、更娱乐但也呈现内容肤浅、客群粘性差、商业周期短，所以商业收割的方式更加具有不确定性，转瞬即逝。
用创新思维锻造商业价值——不要陷入迪士尼模式的商业逻辑
因为迪士尼、漫威、DC、环球影城等商业模式太成功了，既有护城河又有现金流还有产品力，代表了IP开发的高峰与圣杯，所以每一个从业者都以他们为目标。但从实际情况来看，目前我国的电影工业水平与美国存在巨大的差距，尤其是在内容创意方面；再者并不是每一个企业都拥有迪士尼般雄厚的资金实力，而且对管理团队的产品价值观与组织能力也提出了非常高的要求，每个企业都有发展的现实阶段与情况，如果亦步亦趋跟随，照搬商业逻辑，迪士尼能成功，但你有可能就无法到达成功的彼岸。
无论是迪士尼、漫威、环球影城等开发的顺序都是内容创意——影视产品——落地乐园，这是一个不断提炼经典培育粉丝的过程，但是周期过长，投资过大。而对于国内的投资商没有经过从内容到产品的的三层提炼系统，一把梭哈赌输赢对于大部分渴望进入这个行业的公司来说存在巨大的风险，找到与“迪士尼他们”不同的细分市场与客群，做到细分中的翘楚，打造内容更直接、投资更轻、周期更快的产品是快速进入行业的门票。