从电影到品牌，还差多少个《熊出没》(6)

除了常规品类之外，《熊出没》也在不断尝试动画IP鲜少踏足的品类。符合“自然、环保、健康、快乐”的品牌理念，是《熊出没》品牌授权的基本原则。比如硅藻泥，作为一种主打环保的装修材料，在品牌理念上与《熊出没》非常契合，因此一直保持着合作。
电影、TV动画和品牌授权的“三足鼎立”之外，《熊出没》也在新渠道与新地区不断继续扩大品牌影响力。
比如短视频渠道，《熊出没》在抖音的粉丝有1200万，在快手也有800万，全网10多个定位不同的账号共有2500万左右的粉丝数，打造了短视频平台的矩阵。这些短视频内容，不是简单的电视或电影内容剪辑，而往往是专门为短视频账号打造的独立内容。比如去年方特在抖音和快手上线了光头强的个人账号，不到半年的时间积累了100多万的粉丝，其内容已经脱离了《熊出没》，把光头强从伐木工变成了办公室人员，主要诉说打工人的工作困境，以贴近城市中的年轻人。

海外传播同样卓有成效，要诀在于本土化。《熊出没》目前发行了130多个国家，与包括
Disney、
N
etflix
、
Discovery
在内的众多海外一线流媒体与传统媒体平台均有合作。
方特配备了专门的英文配音团队，并非在成片之后才由中文翻译为英文，而是在剧本创作的阶段便参与进来，为国外的观众做本土化的改造。

中国电影需要品牌

放眼全球，品牌电影的模式实践最为成功者，莫过于迪士尼。迪士尼的品牌运营思路，既有其他企业难以企及的部分，但也有不少可供借鉴和参考的经验。
迪士尼采用的“品牌乘数型”发展道路，便是以自身强大的产业链作为基础而得以实现的。每个迪士尼品牌，都能撑起四轮收益模式，以此成为“品牌乘数”。第一轮，通过创作优质影片，打造出一个个IP形象，并通过电影放映获取票房收入；第二轮，通过公映电影的拷贝销售、录像带发行、流媒体渠道上线等赚取收入；第三轮，将影片中的场景和卡通明星还原到迪士尼乐园中，通过主题乐园获取吸引游客前来，赚取门票收益；第四轮，通过特许授权产品的销售，赚取最后一波收益。