王石不自由(9)

虎嗅：那您对中国文化的真正认同，就是这几年。
王石：也不叫真正认同。原来讲，很多是血缘里不自觉的，你下意识的，你自己其实不知道。现在来讲，你是主观寻找。本身也知道我是有的，血液里没办法控制的。我还是想通过寻根来回答自己的疑惑。
3）谈不甘心
虎嗅：感觉，您是个对自己要求非常苛刻的人。
王石：大家有时候对我会有误会：第一，觉得我是严格要求自己；第二，有很大的抱负。
实际上，严格要求自己有没有呢？当然有，但是更多是挣扎的结果。本身就是在这儿挣扎，一直在挣扎。一直努力限制自己做什么，不做什么。恰好不是说我这个人的意志不被所动摇。
第二个，我是普通人，自己的家庭背景来讲，应该是比上不足比下有余。尽管是城市人，中层干部家庭出身，但我家姊妹多，负担大，所以生活还是比较俭朴的。再一个，家庭和农村还是保持很密切的关系。因为姥姥家还有儿子在农村，每年暑假、寒假都会回农村。
所以，这样一个背景下，我有没有追求？那是有追求的。有没有想出人头地呢？是有的。
你不甘心，总要换一个活法，你说是因为你有更宏大的目标吗？不是。就是新的做法和尝试。比如说我在少年时，想当医生、侦探，甚至也想像你们，当一个记者，战地记者。但是文字不行。
但是我从来没有想当一个企业家，当一个成功的企业家，当一个大企业家，我从来没有想过的，不是不敢想，甚至我有时会想我怎么能成商人，我对此是鄙视的。
虎嗅：您刚才也提到了，您有一种不甘心。为什么一直不甘心？
王石：还有很多不甘心。当然你得寻求新的目标。比如说1999年，我辞任万科总经理的职务。因为你已经为企业建立了制度、树立了品牌。怎么让它长寿下去、发展下去？应该由新的一代来做。
因为如果企业有生命力的话，它远比自然人的寿命长得多，它可以活两百年、三百年，甚至有的日本企业活了一千年。但是人的寿命再长，你的工作寿命再长，你能超过一百年吗？不可能。所以你要延长企业生命力，更多的是一代一代这样往下接班。所以在那个时候，我非常明确，要接班。但是接班之后，你有没有新的挑战？你要做新的挑战。
因此，我在登山的同时，开始作为一个社会知名人士做公益、做慈善，这对人是挑战。
现在面临真正的全球化，你才发现，你对西方的理解，基本上还是属于浮皮潦草，很局限，东西方的文化交流，你没有上这一课。那60岁的时候，恰好也登山十年了，又换了一个场景，（回到校园）这是一个挑战。