碧桂园董事会主席杨惠妍：强化一二线城市产品力布局，建立自身的业务壁垒(5)

提升一二线城市货值占比

对碧桂园来说，加强一二线布局、提升一二线产品力，是一次挑战但不得不做的战略调整。过往多年，碧桂园擅长在一二线城市郊区、三四五六线城市“打天下”，这既是碧桂园独特的发展优势，也契合城镇化、棚改的时代浪潮。
提升一二线城市占比，正符合当下房地产市场的走势。
在杨惠妍看来，房地产行业仍是支柱性行业，碧桂园接下来3-5年的主要战略是行稳致远，积极修复资产负债表、利润表和现金流量表这三张表。同时，要围绕市场、竞争对手、客户做好战略优化，加强一二线布局。
“在核心竞争力方面，首先要提升全产品力，特别是一二线的产品，为此公司也组织了非常强大的团队。另一个核心竞争力就是成本力，未来要保证在不降产品质量和服务质量的情况下，让公司有更好的竞争力。”