认识丰田生产方式的本质11/3(5)

日本有发明消化剂的高峰让吉，也有因研究热带病而闻名的野口英世博士。但是，他们全是接受白人的指导和援助，而且借助于白人的设备取得成功的。
今后，我们将完全不依靠白人，而只以日本人的绝对力量完成一项大的发明。……
我觉得这里迸发出一种洋溢着智慧和勇于挑战的激情。在丰田喜一郎先生对我们说的“要3年赶上美国”的语气中，虽然没有感到具有丰田佐吉先生讲的那种锋芒毕露的斗志，但是他的决心确有非同一般的挑战气势。
1935年11月，在东京芝浦举行的丰田汽车工业公司东京试车大会上，丰田喜一郎先生讲话时引用了丰田佐吉先生从未公开的谈话：“我制造织布机报效国家，你应当为国家制造汽车”
追求民族创新无止境
最大的成果是完成了丰田佐吉先生所追求的“只用日本人的绝对力量来完成一大发明”。
翻开丰田佐吉先生的言行录，便可以看到他为了实现工业立国而与西欧强国对抗的那种勇猛的战斗精神。也可以从他亲口说的“靠智力挑战”中，看出一种超越时代的新思想。训练和磨炼日本人固有的智力，并把这种智力成果出售到外国，用来增加日本国家的财富。不妨说，这就是丰田佐吉先生的人生观、事业观和世界观。
我非常佩服丰田佐吉先生那种始终考虑如何把最宝贵的人性智慧，即自己的智慧充分发挥出来的坚强信念。日本人没有创造性，日本没有创新技术，不单纯是与一个企业相关的问题，而是关系到整个日本永远不能赶上欧美并与之并驾齐驱的问题。我把这种使国家富强起来的意识作为约束自己的座右铭。
丰田喜一郎先生一有机会就说，要建立汽车的基础工业，就必须切实巩固汽车工业的基础——学术世界。为此，强烈希望大力加强各种工业学科的协同配合工作。他是一个无论干什么事情都非常重视基础工作的人。
===》定位、格局、事业、胸怀
本文为“质量管理之行”原创，首发于微信公众号“质量管理之行”。
辩证式发展
因为想尽快学到汽车工业的基础技术知识，丰田喜一郎先生比任何人都更热衷于向美国的通用公司和福特公司学习。很明显，通过向美国的汽车工业学习基础技术知识，取得对日本更适合的材料，进而探索出日本式的汽车制造技术。
要缩短和走在前面的美国汽车产业之间的差距，必须首先掌握基础技术，然后逐个地精通生产技术和建立生产体系，在这个过程中探讨日本式的制造技术，换句话说也就是生产体系。