残酷的“风投冷静期”，创业者该如何应对？(2)

风投任何形式的放缓，都是由LP们撤回其在风险基金中的投资而引发的。正如我上面提到的，大多数LP的投资组合包括大量的公共证券。然而，最近公开市场的低迷，意味着这些LP投资组合中的该部分（价值）可能已经大幅下降，意味着他们对另类资产（包括风险投资）的分配比例会高于他们的目标。
简而言之，基金在筹集资金方面将面临更大的挑战。
正如我几周前对《财富》杂志所说，我看到的是，一些主要的LP完全撤出了风险投资，而不仅仅是像2008年那样压缩他们的投资。但是，这次我对LP们不会放弃这一资产类别感到乐观，因为风险投资已经成为一个长期强劲、表现良好的行业，而且最近许多基金有退出分配。
LP资金的减少，意味着GP们需要更好地管理他们迈出的每一步，也就更有选择性。因此，对公司来说，筹集资金可能更加困难，而且几乎可以肯定的是，估值将被压缩。更重要的是，公司本身也会受到其客户缩减开支的影响。
对于处于融资过程中、或希望在不久的将来融资的创始人来说，这意味着什么？
Michael Seibel上周给YC的创始人提出了这样的建议：对于那些迅速改变心态、提前计划并确保公司生存的创始人来说，经济衰退往往可以成为巨大的机会。
虽然我同意延长runway的普遍看法，但我不认为此时冲出去融资是正确的反应。
延长runway可以通过无数种方式完成。
暂停招聘
裁员
削减成本
债务
我个人认为，目前任何急于融资的行为，都会被神经紧张的风险投资公司视为负面信号。经过过去两年的疯狂看涨、以及在疫情期间重新学习如何维持运作，风险投资公司显然已经筋疲力尽。甚至在市场状况急转直下之前，不少人就已经想要在今年夏天休息一段时间了。
我的建议是探索上述措施，用几个月的时间来研究你的pitch（提案、报告），并等待市场稳定下来。当然，如果你目前只有3~6个月runway，你可能已经在计划新的融资，我并不建议停止这些进程。
我也认为，那些建议公司准备5年runway的人疯了。这等于说，“你为什么不把企业关闭三年？”只有一小部分VC支持的初创企业近期融了如此多的钱。
一、调整现有的基准指标，以筹集B轮资金
一年前，我发表了一篇博文，题为“你需要的A轮融资指标”（The Metrics You Need to Raise a Series A）。正如我在文章中所写的，虽然关于上市公司和如何完成第一轮融资的信息似乎都很丰富，但在两轮融资之间的数据却不太透明。