“医美小茅台”的秘密(8)

冯岱一直在做医疗大健康领域的投资，没有直接做过企业。李华敏一直在做实业创业，两人的互补性还是挺强的。
冯岱2021年6月说：从相识至今，在我们共同走过的十年中，华敏带领的时代天使团队以超乎寻常的坚韧和坚守精神挺过了长期的亏损和磨难。每一次在产品和服务迭代到临界点后，又蜕变新生、柳暗花明，再次飞速奔驰。一次又一次，迎着星辰一路向前。
冯岱评价得很好，李华敏的坚韧，确实令人印象深刻。
时代天使以前的老员工对一件事印象深刻：即使公司再难的时候，李总都从来都没有拖欠过一个员工的工资。（善待员工）
冯岱2021年6月说：很荣幸松柏投资未曾错过时代天使发展的每一个重要时刻，很多个日日夜夜，我们董事会的成员都聚集在一起，围绕着时代天使的战略方向调整、组织架构优化、特殊人才引进、股权激励方案、策略布局等众多挑战，展开思考和讨论。
可见，冯岱不是简单的财务投资，他是深度参与公司治理的。冯岱的格局，更决定时代天使的上限。
冯岱是一个什么样的人呢？
能上哈佛，说明智商超群。从其2021年6月的公开信看，文采斐然，情商很高。
冯岱2021年6月说：我们还想感谢松柏投资的出资方张磊先生和高瓴资本，尤其在确定松柏投资“守拙至远，建设产业”的新模式中，张磊先生给予了我们宝贵的启发和指导。
冯岱做事专注，可能受益于专注，对口腔产业具有深刻的洞见。冯岱在口腔产业链上下游进行纵向一体化布局，理论上成员企业之间能够形成强协同效应。芒格说：世界的回报机制并不喜欢专注于整合（ 多元化 ），极度的专业化才是制胜的法宝。
冯岱和李华敏有什么不足呢？我们接下来从企业文化角度做二次印证。
2.看企业文化
企业文化实际上也是看人，企业文化跟企业领导人有很大关系。
从时代天使的官网上找不到企业文化的描述，我们从冯岱和李华敏的讲话中提炼时代天使的企业文化。
【1】愿景
冯岱2021年6月说：我们满怀信心，和时代天使一同携手拥抱产业和世界，建立广泛的合作共赢，担负起产业领导者对全产业的关怀和责任！未来，我们将让全球的医生感受到中国正畸的医学科技和正能量！（这就是时代天使的愿景，成为世界口腔隐形正畸的一流企业）
李华敏说：我希望大家始终记得，每位天使人在做的是一份事业，而不是一场生意。生意是短暂的，而事业是需要长期耕耘的；生意是几个人的，而事业是几代天使人为了共同梦想在奋斗；生意追求创造利润，而事业追求创造价值。（有更长久的含义，不过感觉说得不接地气）