周航：做到这3点，就是领导力(7)

我们每个人都在渴望真实，但又怕被真实灼伤。
因此，一个团队在初期建立的氛围非常重要。一个新人，抱着对职场惯有的戒心来到一个新环境，却发现这个职场有着意外的真实和友好，他就会很高兴。
很多人认为，在职场里都是各有边界、各管各的，大家说话有所保留、互不伤害。这样的公司也只能流于普通，并没有创造力。
每个人都渴望一个可以说真话的职场环境，当他发现存在这样的环境，就会很快融入，这才是整合团队的捷径。
如果处理不好，公司会就此平庸下去。
过去，我们总是很羡慕阿里良将如云、腾讯人才众多，又总是在感叹自己招人真难。但为什么别人可以招到人才，你却不能？虽然说腾讯、阿里财大气粗，但人家也是从小公司走过来的。
还有一个深层次的问题：当我们在思考公司需要什么样的人的时候，也许很多人心里最想说的话是“我们公司需要一个更称职的CEO”。
这对领导层来说是一个更大的挑战，可我们需要直面，并且深层追问下去，反思为什么会出现这样的情况，最后给员工一个真诚的回应。
一个公司的发展，除了战略和资金，最重要的就是人。
可你为什么在“人”这件事上，投入的精力不多，方法不对，却又不愿突破，甘心流于平庸？
对于一个企业来说，无论时代发展变化多快，都必须为企业做好长久打算，尤其是在“人”的打算上，之后再慢慢走。
只有这样，你做的一切才会是为了企业的长久发展考虑，而不是短期效益。
*文章来源：笔记侠
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