消费品行业综合研究报告：以日本消费为鉴，掘金新高潜赛道(28)

反观中国，滴滴于 2012 年上线，Airbnb 于 2016 年进入中国市场，但凭借庞大的网民基数与完善的互联网设施快速 崛起。国家信息中心发布的《中国共享经济发展报告(2022)》显示，2021 年共享经济市场规模约 36881 亿元，同比 增长约 9.2%。办公空间、生产能力和知识技能领域增幅亮眼，同比增速分别为 26.2%、14%和 13.2%。未来几年在 万物互联概念的持续渗透、共享平台加快建设的大环境下，空间、出行及知识的共享仍会维持加速发展态势。
我们再从产品服务提供者、消费者、平台、监管等角度看看如何才能做好共享经济。
一、站在消费者的角度，会选择消费什么样的共享经济？一是购置金额比较大的，比如住宅与汽车；二是特殊场合需 要、而使用频率比较低的物品，如演出服、无人机等；三是不满意专业提供者的产品，如专业提供者缺位的、定价较 高的、服务态度不好、等待时间长等。
二、站在提供者的角度会选择什么样的领域进入共享经济？1 是有形物品或空间，如房屋空间（公寓、民宿、办公空 间）、汽车空间（包括相应的停车场），其它耐用品。2 是智力劳动与虚拟物品，如专家咨询、解决方案、NFT 等。 3 是体力劳动，如外卖配送保洁安装等服务业。4 是角色扮演，在日本，妻子儿女、男友女友什么角色都可以扮演提 供。提供者一方面是出于自身的优势来切入，但另一方面还要注意一定要持续提升自己的能力，因为不久的将来，很 多低级白领工作、高级蓝领工作将会被智能系统或机器人所取代。
三、从平台方所采取的商业模式看，是轻资产的信息中介平台还是重资产的买断模式？轻资产模式优势很明显，扩张 也快，但是对产品服务提供者的绑定关系不是很强，产品服务提供者仍然可以比价、去选择其他平台。但如果把产品 服务提供者一起纳入到体系里面进行买断经营的话，就形成了重资产模式，这种模式对产品服务有独占作用，但是重 资产扩张的模式也带来了巨大的资金消耗与高杠杆率的经营风险。不过认为轻资产模式真的轻资产也有点一厢情愿， 轻资产平台为了留住提供者与消费者，往往会采用两头补贴的模式，同样要消耗巨大的资金。很多共享经济平台破产 倒闭，重资产平台首当其冲，轻资产平台也紧随其后。 共享经济平台是一种网络，强者恒强，所以最后往往是 No.1 的企业才能活下来，打垮对手后通过提高抽佣比例来获 取垄断利润。如果不能打败对手，最好的方式就是合并。