企业生命周期第1篇生命周期阶段(29)

照料一个婴儿需要很大的工作量，还要度过无数个不眠之夜，那么孩子回报给我们什么了呢？新生儿即使在笑的时候，也不是因为他们认出了谁，而是因为他们肚子里有胀气，是一种无意识的反应。尽管没有明显的回报，但是父母依然尽心地照料孩子。对公司的创始人来说也是同样的道理，公司在婴儿期收获不到什么有形的回报，谈到公司将来可能获得的利润，就如同谈论孩子长大后会如何如何，只是说说罢了。
支持创业者前进的正是他们在孕育期所做出的承诺，如果承诺没有了，公司也就死掉了。创业者对公司的承诺可能如此之强烈，以至于他们的私人生活都开始承受压力。了解到这一点后，对于那些报名参加我企业生命周期课程的创始人，我就坚持要求他们带着配偶一起来听课。我给出了这样的类比：产后的妇女会感到疲惫不堪，有些人甚至会得抑郁症，因为照料新生儿使她们筋疲力尽。事不关己的丈夫想让妻子和他一起出门散步，而他的妻子可能会请求说让她一个人待会儿，因为她实在是累坏了。如果做丈夫的不理解，他可能会恼羞成怒，抱怨说：“自从你有了孩子，好像我就成了一个不存在的人。”
当丈夫逼迫妻子在自己和孩子中做出选择时，妻子会选谁呢？当我提出这个问题时，不管是在全世界哪个地方，人们总是给出相同的答案：“选择孩子。”
那些刚刚成立了自己公司的创始人，他们的感觉和这些新妈妈是一样的。他们有了一个创业想法后，创业的想法在他们心里一天一天扎根、生长，对创业的承诺一天一天变得更坚定，这个时间甚至比怀胎十月的时间更长。公司一旦成立他们就开始承担风险了，他们的身心完全被这个新生的“孩子”所占据。当劳累一天回到家时，他们依然沉浸在公司的服务和质量等问题中，或者满脑子都是银行的压力引发的焦虑。他们的配偶希望他们关心一下自己，但这些身心疲惫的创始人甚至连话都不想说。他们不明事理的配偶则会大发雷霆：“自从你有了自己的公司后，你心里就再也没有这个家了，我们在你眼里什么都不是，你心里只有你的公司！”
如果他们的配偶继续追问下去，谁会赢？是公司还是配偶？是的，你说得对，公司会赢，而这也就到了该请一个离婚律师的时候了。创业者的配偶错误地把公司看作与自己展开竞争的第三者，他们没能认识到，创业者已经生出了自己的“孩子”。
一个聪明的母亲在生完孩子后会怎么做呢？她会和丈夫共同照看孩子。丈夫下班回到家时，应当帮着换尿布、喂奶，抚摸孩子，因为“这是我们的孩子”。同样，聪明的创业者应当和配偶分享问题，“这是我们的公司，亲爱的，它不光是我一个人的。”