企业生命周期第1篇生命周期阶段(30)

开办一家公司意味着你要把自己的个人生活放在一边了。开办一家公司意味着你要把自己的个人生放在一边了。
创始人常常不得不在公司和家庭之间做出选择。处于婴儿期的公司需要得到时时的照料，创始人会面临许多问题，对于这些问题他们却都是准备不足的，如发牢骚的客户、讨厌的供应商、不情愿的银行、磨洋工的员工等。没有先例、制度、政策，也没有经验可供借鉴，每个决策都是一个先例，而从零开始做出决策需要充沛的精力。为了使收支相抵，公司为了得到所需要的资金，就必须销售出去更多产品，而要销售出去更多产品，相应地就需要有更多的资源来支持销售，这同样需要资金，为了有更多的资金，反过来又需要有更多的销售量。这种无止境的循环意味着创业者要整日长时间地工作，甚至经常要工作到深夜，不得休息。
在一次会议中，墨西哥商业银行的创始人告诉大家，当他打算创办这家银行时，他的妻子问他为什么做这样的决定。妻子对他说：“创办一家企业，就如同你去睡觉时还很年轻，而醒来时已垂垂老矣。”创业要求你投入全部的精力、热情、信念，它就像一个长长的梦，但对许多人来说，是一场噩梦。
在成功的婚姻中，当妻子生下两人的孩子后，做丈夫的会给予妻子支持。同样的道理，当他们的公司处于婴儿期时，创始人的配偶也需要理解和支持。聪明的创始人会主动争取配偶的配合，鼓励配偶与他们分享创业所带来的酸甜苦辣。没有来自家庭的支持，创始人往往不得不放弃家庭和公司这两者中的一个。
除了缺少配偶的理解和支持这个原因外，创始人放弃创业承诺的原因还有很多。如果狼的幼崽受到人类的抚弄，母狼就会弃之而去，不管它们的死活。为什么会这样？因为当母狼嗅到的不是自己幼崽的气味，而是别人的气味时，它就会拒绝接纳自己的幼崽。同样，当一个婴儿期公司被外人插手时，创始人可能就不再认同该公司了。许多创始人可能会在孕育期就让出一些股权，或者是将部分股权卖给风险投资人及其他外部投资者，为的是确保获得足够的资金来源。倘若公司长期受到外人的干预，创始人就不会再把公司看作自己的孩子了，就会放弃这个公司了。而一旦没有了创始人的承诺，公司就会枯萎以至最终死去。
这种情况也会在一些较大的公司中发生。在大型公司中新成立的部门或分支机构和新公司一样，需要很高的承诺。如果每次当这些“孩子”想做某个新的项目时，总部都要求填写数十份表格并提出正式申请，那么这些新部门的创始人就会选择放弃，他们会说：“既然所有规则都是你来定，那么项目还是交给你们做吧”