互联网大厂的女人们(9)

在大厂，从不缺少这样的女性故事：有人创业实现了财富自由，在香港买好保险，在日本买好房，37岁来到腾讯重新开始；还有人在31岁时辞掉外企最好的工程师待遇，来阿里做一份售后的工作，为的是改变行业。这些故事曾经激励过吴凯茵，但没过多久她发觉，那些自我和理想背后，也有流水线上的某种重复。
拆解是大厂的一项重要技能，由上级争取回一个项目，拆解成四五件事，每个人领到的都不同。首先是拉通，又称为从0到1，是最重要的工作，意味着一件事要从无到有，把各人独自防守的资源壁垒打破，成为一条生产链条。「1号位」员工，由部门领导指派，之后，会有其他同事来配合，工作内容听起来不那么令人兴奋，项目维护、运营，以及辅助1号位。
一开始，吴凯茵并不知道其中的差别。一顿1号位和2号位争抢之后，她获得2号位的一小摊活，界限分明，比如把推广的要求接过来，对接外面的承包商，提意见，修改，再提上一堆意见。对她来说，这些工作并不难，甚至可以称得上轻松。
但这并不影响她的工作热情，她上午10点前就到公司，晚上9点半之前没回过家，充满雄心，干劲十足，周报能洋洋洒洒写上两三千字，上数据、图表，做分析，没想到上司反倒提醒她周报太长——那些周报的内容太多，一些超出了她的工作范畴，而上司做汇总往上递交时，涉及她的部分，其实只需要500字，剩下这些，根本融不进上司的模版。后来她才明白，比起每件事都摊一点，不如老老实实把自己这堆事做好。