乐高如何用IP打通玩教娱三大产业链？(17)

乐高以玩具、教育、娱乐示人，但是三大产业却都是独立运营。乐高玩具是核心，乐高教育与乐高玩具不存在从属关系，而乐高玩具与乐高教具也没有多大的联系，教具都是另外的产品系列，也就是说老师对于乐高玩具的了解也不是必要的，因此玩具和教具的联系不紧密，无法形成上课后，孩子主动向家长要买乐高玩具。玩具与教具的相关性、启发性没有得到进一步提升！乐高娱乐包括乐高探索中心、乐高主题公园因为是属于默林娱乐集团管辖，乐高在其中扮演的“核心但是不够活跃”的角色。

乐高建立平台把玩具、教育、娱乐三个产业串联起来。加强是哪个产业的互动性和共享，建立乐高集团大的影响力。
扮演产品与服务的接入者。把乐高玩具信息、乐高教育的理念动态、娱乐的特点趣味，通过平台向消费者传达，保持与消费者的互动和联系。同时平台也能够及时得到消费者关于对玩具、教育、娱乐的反馈，玩家每天花费多少时间在乐高玩具、乐高教育上、多久去一次乐高探索中心等信息。通过这个平台乐高可以为玩家制定合理休闲学习规划建议，每天玩多久、学习多久充当孩子的小老师小家长角色；玩家的反馈和建议也能够为乐高提供更正确的产品改善方向。
价值的整合者。乐高积木是乐高的细胞，乐高的不复刻的特点，使乐高还具备收藏保值的特点，通过乐高平台，玩家可以在这个平台进行交流互动，一些稀有的乐高零件和乐高系列，能够在这个平台进行流转、同时也将放大乐高积木的价值，普及乐高的知识和企业文化，同时乐高平台可以把玩具、教育、娱乐三个产业的消费者共享，建立更加庞大的消费者客群；乐高玩具商家、乐高教育机构、乐高探索中心和乐高主题乐园能够第一时间通过这个乐高平台获得最新的乐高信息，在实际的操作中及时应对。