莉莉丝游戏在研项目负责人江源专访：小卡牌游戏里的大世界(7)

随着团队体量和人数的壮大，必然会面临一些相对年长或者更加资深的组员，这时候会不会对你管理带来压力？会担心别人对你有质疑么？
这个倒还好，首先肯定会存在招进来比较资深的同事，但我们的团队在卡牌品类也深耕了很久，团队里的几个核心策划都是非常资深的同学。就算是外面招进来的大佬，可能他们换了赛道或者在这个品类也会缺乏像我们一样从0到1的经验。我们各有长处，更多的是抱着互相交流学习的态度在一起共事，所以还挺融洽的。
但我认为自己目前还有做的不够好的地方，特别是从主策转变为制作人的过程中，我们的团队从原来的「小作坊」变为一个上百人的大团队，我在管理上还存在很多不足。之前我对于这个转变过于乐观没有抱着敬畏之心，最近发生的一些事让我愈发意识到，我们团队已经不是当年的那个小而精的团队，不是那个一两句话靠大家默契就能解决问题的团队。很多以前我们行得通的习惯和规则，放到现在的大团队里就会有各种各样的问题，所以必须要靠更加严格的流程规范才能让团队健康地运转起来，让项目稳定地推进下去。
对于策划的新同学们，有什么建议或者想说的话么？
我觉得对于新人来说很重要的一点是自驱力，说白了就是自己要有意识尽一切努力把手头的工作做好，包括要主动、负责、细心等，成为同事眼中一个靠谱的策划。
其次是通过持续学习来提高自己的设计水平，一是多玩设计得好的游戏，多思考总结，做一些拆解或者设计练习。二是可以多读设计相关的书籍文章，看能否总结一些适合自己的方法论。第三点也是最重要的一点，这也是我这些年做策划最大的感受，一定要多和其他同事讨论交流，很多时候策划就是在讨论的思考总结中得到自我提升的。我认为比较高效的提升办法之一就是多与资深同事讨论设计问题，在这个过程中，多发表自己的观点，也多倾听别人的想法。在讨论的过程中思考总结得到的经验和结论，也能给自己带来非常大的提升。
策划是一条看似容易，又不那么容易的路，希望大家能够先给自己定个小目标成为一个靠谱的策划，然后不断保持自我学习，这样才能走得更远。