首推万千读者公认的好书《10本书带你打造高绩效团队》，值得反复读！(27)

尽管报告和展示的视觉效果非常出色，数据清晰，她的声音和手势都很有说服力，却没有给人留下深刻的印象。当然，每个人都承认了报告的使用价值，只是缺少了一些重要的东西。即便是在宴会上跟她进行简短谈话的CEO本人，也谈到了报告前后房间的氛围都相当冷。第二天早上，她做了一切相关的努力：卷起袖子，开始更加努力地工作，以使计划成真。第一阶段的执行情况显示，区域总监们表现不错，但不如她所愿。其中一些人做得很好，但总的来说，他们改变自己的方式并不像预期的那样充满动力。老实说，即便她并不像自己想象的那样热情，但至少在计划开始时她充满了活力。她也觉得确实失去了一些东西。学习和改变对每个人来说都是缓慢而痛苦的。几个月后，她辞职了。她不再有内在的动力去推动自己前进，使自己像过去那样卖力。发生了什么事呢？任务是明确的，数据是强大的，一切都是为了成功。
但是，万事俱备，只欠东风——大脑。
老实说：伟大的领导与伟大的业绩可以携手并进。我们卓越的表现和影响他人的能力并不取决于我们传统的绩效观念，即各种技能、能力、时间、资源和指导。它主要取决于我们大脑对手头任务重要性的识别，并产生成功所需的承诺、耐力和变化的能力，而不管障碍、失败和缺点等因素。这种能力来自一种非凡的大脑特征，在第一次出现时会让所有人都感到惊讶。显然，我们的大脑会使我们的生活发生很大的变化，这种变化可以完全决定我们的努力成果。
拥有可塑性大脑
大脑永远都不会保持不变，它在不断地变化。大脑是一个不断运动的神经元动态系统。这个惊人的事实使神经科学受到了风暴般的打击，并否定了过去长期持有的信念，即所有脑变化只发生在我们小时候。据心理学家兼神经学家伊莱恩·福克斯（2013年）在她的《大脑的雨天和晴天：如何重新训练你的大脑以克服悲观主义，获得更积极的前景》（Rainy Brain, Sunny Brain: How to retrain your brain to overcome pessimism and achieve a more positive outlook）一书中指出，在20世纪80年代，曾经有一个主流概念，即大脑是一个生物静态器官。这意味着，大脑的结构和性质在我们的成年生活中并没有内在的变化。所以，我们一辈子或多或少都被大脑困住了。
我们的职责是：第一，确保我们没有以任何方式破坏大脑；第二，尽可能使用大脑。虽然经过事故或疾病之后，大脑可能总是变得更糟，甚至永远也不会好转。而且，我们大脑的上限是固定不变的，我们无法彻底改善其学习能力和表现。这就是智商测试如此重要的原因。人们通常以为，我们有稳定的大脑容量，可以测量并计算出大脑的潜力。但事实并非如此。