首推万千读者公认的好书《10本书带你打造高绩效团队》，值得反复读！(26)

这些简单的行动在提高你的领导绩效方面有着超乎想象的作用。
管理劫持的关键问题是意识到情绪劫持，并将之与你分开。如果你对待这些消极想法的时候，是真正对其感兴趣，而不是宿命论式的接受，那么，这项工作已完成一半。你的想法不一定是你自主思考的。虽然你不能轻易决定你脑子里想的是什么，但你可以决定如何处理这些想法，尤其是当你的身体处于平静状态的时候。你应该用清晰的头脑领导你的员工，而不是内心的“黑猩猩”。
特别提示
我们的头脑永远无法摆脱由旧的大脑结构所造成的非理性的影响。然而，我们可以抵制多巴胺的模式识别和认知偏见，了解我们内心中驱使我们做最好的自己的“黑猩猩”，以便获得更加清晰的情绪反应。不断地提出正确的问题，创造一种重视辩论的文化，将在我们的日常领导力挑战中起到推动清晰思考的战略作用。这反过来可以让我们能够给自己的团队提供更明确和更有意义的指导。
提升脑力：管理你和你的“黑猩猩”
想想你大脑中的“黑猩猩”。列一个清单，记下你在遭遇“黑猩猩”控制时所做的事情。主要情况如何？你能对那些情况进行分类吗？然后，再列一个清单，你作为领导者，需要采取哪些潜在行动去控制自己的“黑猩猩”。得出你的结论，下次这些情况发生时，你要心知肚明。
参考书目
第三章
一切为了销售吗？
有一位职业女性欣然接受了某公司的新职位，负责全球销售业务。该公司的CEO已经明确表示，他完全信任她。他还强调，她将制定新的销售策略，使该公司与其他全球玩家齐名。公司的未来掌握在她手中，她也干得非常棒。她的人生准则是，无论何时何地遇到艰难任务，她都不会畏惧。她的自信建立在正确区分轻重缓急、卷起袖子加油干、时刻准备着克服一切难题的基础之上，而且，成果一直很不错。现在，她担任了职业生涯中最重要的角色，可是，她真的发挥作用了吗？
刚开始时非常好。她从同行和几个经验丰富的顾问那里得到了关键信息，自己制定了主要的战略方向。这一战略经过了深思熟虑和精心分析，已经得到董事会的好评。这是一个大胆的计划，包括许多创新的方法。这是一个具有挑战性的时代，需要新的思维和深刻的改变来解决新的问题。剩下的就是将计划提交给区域销售主管，以便尽快在全球范围内实施。她以前也做过很多重要的报告。然而，这次是她职业生涯中最重要的报告。当然，她晚上不睡觉，努力完善每一句话，仔细设计每一张幻灯片，一次又一次地排练。在进入大厅之前，她在脑海中一遍遍地重复这些数据，并确保一切都按照正确的顺序进行。她意识到，这些改变很难让人信服，但她也知道，报告中的每个词和数据都有助于公司生存。他们都希望公司做得好，对吧？如果不是那样的话，她为什么这么努力工作？如果不是为了更多的销售额，那是为了什么呢？