泡泡玛特的“迪士尼梦”(4)

此外，泡泡玛特的线下店本身已经给相同爱好的消费者提供了交流的场所，因为想跟其他消费者交换盲盒，很多人能在几十平米的线下店里呆一个下午，就为了找到愿意互相交换的人。消费者的社交属性已经在门店被满足，泡泡玛特主题乐园很难让社交属性更进一步。而且，游乐园的游乐设施大同小异，没有人物故事的加持，人们选择泡泡玛特乐园的原因又是什么？
03 主题乐园自身困局难破
企查查数据显示，我国与主题乐园相关的企业数量超过5000家，全中国大大小小的主题乐园有几百家。从中国众多的人口来看，主题乐园的数量并没有饱和，主题乐园还可以享受人口红利带来的增长。
理论上讲，泡泡玛特现在开乐园，只要消费者买账，还是可以乘上这股“东风”的。但“纸上谈兵”是商业大忌。
上世纪80年代，我国开始出现主题乐园，直至近几年有快速发展的趋势，并受到消费者的喜爱。即将在北京开业的环球影城，中信建投预计年接待游客数量约为1500万至2000万人次。
但是主题乐园的盈利并不容易。据中国主题公园研究院院长林焕杰分享的数据显示，中国403家主题乐园中只有53%盈利，25%为亏损。
再来看全球的情况。迪士尼2019年财报显示，乐园相关业务的营业收入超过媒体网络业务，但乐园的营业利润却没有媒体网络业务的营业利润高。这暗示了乐园运营背后的巨大成本。